2012年監理工程師《質(zhì)量控制》第二章(2)
監理工程師應重點(diǎn)核查的內容:
(1)資質(zhì)證書(shū)類(lèi)別、等級、適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程是否相符,有效期、年檢結論。
(2)檢查營(yíng)業(yè)執照——有效期和年檢情況。
(3)檢查主要技術(shù)人員的執業(yè)資格——其注冊證書(shū)有效性,簽字權的級別。
(4)考核實(shí)際的建設業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備、近期完成任務(wù)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量。
(5)考查管理水平
監理工程師應根據考核情況,對被考核單位給出一個(gè)綜合評價(jià),形成文字資料,送建設單位或有關(guān)單位作為參考。
勘察階段監理工作內容、程序和方法
(1)工作內容
1)建立項目監理機構。
2)編制勘察階段監理規劃。
3)收集資料,編寫(xiě)勘察任務(wù)書(shū)(勘察大綱)或勘察招標文件,確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。
4)組織考察勘察單位,協(xié)助建設單位組織委托競選、招標或直接委托,進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂委托勘察合同。
5)審核滿(mǎn)足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實(shí)施方案(勘察綱要),提出審核意見(jiàn)。
6)定期檢查勘察工作的實(shí)施,控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內容和成果,進(jìn)行驗收,提出書(shū)面驗收報告。
9)組織勘察成果技術(shù)交底。
10)寫(xiě)出勘察階段監理工作總結報告。
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