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2011年監理工程師考試《建設工程監理概論》講義精選

2011-04-20 14:04  來(lái)源:  字體:  打印 收藏
重點(diǎn)知識點(diǎn)與難點(diǎn)

命題點(diǎn)重點(diǎn)知識點(diǎn)難點(diǎn)
第一章 建設工程監理制度第一節
建設工程監理的基本概念
一、建設工程監理的概念(P2~4)
二、建設工程監理的性質(zhì)(P4~5)
三、建設工程監理的作用(P5~6)
一、三超
二、基本建設改革措施
三、政府投資項目與非政府投資項目的審批、核準與備案
四、建設程序
五、項目法人責任制
六、監理規范
第三節
建設工程法律法規
一、建設工程法律法規體系(P9~11)
第五節
建設程序和建設工程管理制度
一、建設程序(P26~31)
二、建設工程主要管理制度(P31~33)
第二章
監理工程師和工程監理企業(yè)
第一節
監理工程師概述
一、監理工程師的執業(yè)特點(diǎn)(P35~36)
二、監理工程師的職業(yè)道德(P37)
三、FIDIC道德準則(P37~38)
四、監理工程師的法律責任(P39~40)
一、監理工程師職業(yè)道德
二、FIDIC道德準則
三、監理工程師法律責任
四、監理有限責任公司與監理股份有限公司之間的差異
五、監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應遵循的準則
六、監理費用的組成
七、監理費用的計算方法
第三節
工程監理企業(yè)的組織形式
一、公司制監理企業(yè)的特征(P45~46)
二、國有工程監理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟(P47~48)
第五節
工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一、工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準則(P53~55)
二、加強企業(yè)管理(P55~56)
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(P56~58)
第三章
建設工程目標控制
第一節
目標控制概述
一、控制流程及其基本環(huán)節(P60~63)
二、控制類(lèi)型(P64~66)
三、目標控制的前提工作(P66~68)
一、控制流程的基本環(huán)節
二、控制類(lèi)型及其相互之間的關(guān)系
三、建設工程目標之間的對立統一關(guān)系
四、投資系統控制以及全過(guò)程、全方位控制
五、進(jìn)度系統控制以及全過(guò)程、全方位控制
六、質(zhì)量系統控制以及全方位、全過(guò)程控制
七、設計階段的特點(diǎn)
八、施工階段特點(diǎn)
第二節
建設工程目標系統
一、建設工程三大目標之間的關(guān)系(P68~69)
二、建設工程目標的確定(P70~71)
三、建設工程目標的分解(P71~72)
第三節
建設工程目標控制的含義
一、建設工程投資控制的含義(P72~75)
二、建設工程進(jìn)度控制的含義(P75~77)
三、建設工程質(zhì)量控制的含義(P77~80)
第四節
建設工程目標控制的任務(wù)和措施
一、建設工程設計階段的特點(diǎn)(P80~82)
二、建設工程目標控制的任務(wù)(P84~86)
三、建設工程目標控制的措施(P86~87)

  續表

第四章
建設工程風(fēng)險管理
第一節
風(fēng)險管理概述
一、風(fēng)險的定義與相關(guān)概念(P88~90)
二、風(fēng)險的分類(lèi)(P90~91)
三、建設工程風(fēng)險與風(fēng)險管理的要點(diǎn)(P91~93)
一、風(fēng)險的含義
二、客觀(guān)概率與主觀(guān)概率的確定方法
三、決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險的表現形式
四、初始風(fēng)險清單和最終風(fēng)險清單的確定方法
五、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險的組成
六、風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險轉移
第四節
建設工程風(fēng)險對策
一、風(fēng)險回避(P104~105)
二、損失控制(P105~106)
三、風(fēng)險自留(P106~108)
四、風(fēng)險轉移(P108~111)
五、風(fēng)險對策決策過(guò)程(P111)
第五章
建設工程監理組織
第一節
組織的基本原理
一、組織和組織結構(P112~113)
二、組織設計(P113~115)
一、管理跨度與管理層次
二、組織設計原則
三、平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)
四、設計、施工總分包模式的特點(diǎn)
五、項目總承包模式的特點(diǎn)
六、建設工程監理委托模式
七、項目監理機構的組織形式
八、監理人員的職責
九、近外層與遠外層協(xié)調的區別
第二節
建設工程組織管理基本模式
一、平行承發(fā)包模式(P116~117)
二、設計或施工總分包模式(P117~118)
三、項目總承包模式(P118~119)
四、項目總承包管理模式(P119)
第三節
建設工程監理委托模式與實(shí)施程序
一、建設工程監理委托模式(P120~122)
二、建設工程監理實(shí)施程序(P122~124)
三、建設工程監理實(shí)施原則(P124~125)
第四節
項目監理機構
一、建立項目監理機構的步驟(P125~127)
二、項目監理機構的組織形式(P127~131)
三、項目監理機構的人員配備及職責分工(P131~136)
第五節
建設工程監理的組織協(xié)調
一、項目監理機構組織協(xié)調的工作內容(P137~141)
二、建設工程監理組織協(xié)調的方法(P141~143)
第六章
建設工程監理規劃
第二節
建設工程監理規劃的編寫(xiě)
一、建設工程監理規劃編寫(xiě)的依據(P147~148)
二、建設工程監理規劃編寫(xiě)的要求(P148~150)
一、監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則的作用、編制時(shí)間、編制人以及批準人
二、監理規劃的內容
第三節
建設工程監理規劃的內容及其審核
一、建設工程監理規劃的內容(P150~160)
二、建設工程監理規劃的審核(P160~162)

  續表

第七章
國外工程項目管理相關(guān)情況介紹
第一節
建設項目管理
一、建設項目管理的類(lèi)型(P164~165)一、建設項目管理分類(lèi)依據
二、工程咨詢(xún)公司的服務(wù)對象與內容
三、非代理型CM模式與代理型CM模式的區別
四、CM模式與項目總承包模式之間的區別
五、Partnering模式的含義
六、Project Controlling模式的含義
第三節
建設工程組織管理新型模式
一、CM模式(P173~177)
二、EPC模式(P177~179)
三、Partnering模式(P180~185)
四、Project Controlling模式(P185~190)
第八章
建設工程信息管理
第三節(信息書(shū)第三章)
建設工程文件檔案資料管理
一、建設工程文件檔案資料概念與特征(P27~28)
二、建設工程文件檔案資料管理職責(P28~30)
三、建設工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法(P30~33)
四、建設工程檔案資料驗收與移交的程序與內容(P33)
五、建設工程監理文件檔案資料管理(P38~46)
六、建設工程監理表格體系和主要文件檔案(P46~53)
一、建設過(guò)程信息收集
二、建設工程文件、建設工程檔案與建設工程文件檔案資料的區別
三、建設工程文件檔案資料管理職責
四、建設工程檔案編制質(zhì)量要求
五、建設工程監理表格體系
六、監理文件歸檔保存單位和期限
第九章
建設工程監理相關(guān)法規及規范
中華人民共和國建筑法⑴建筑許可
⑵建筑工程發(fā)包與承包
⑶建筑工程監理
⑷建筑工程質(zhì)量管理
  
  
  
  
建設工程質(zhì)量管理條例⑴建設單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
⑵施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
⑶工程監理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
⑷建設工程質(zhì)量保修
  
  
  
  
建設工程安全生產(chǎn)管理條例⑴勘察、設計、工程監理及其他有關(guān)單位的安全責任
⑵施工單位的安全責任
  
建設工程監理規范⑴項目監理機構及其設施
⑵監理規劃及監理實(shí)施細則
⑶施工階段的監理工作
⑷施工階段監理資料的管理
  
  
  
  
注冊監理工程師管理規定⑴初始注冊、延續注冊、變更注冊和注銷(xiāo)注冊
⑵執業(yè)
⑶繼續教育
⑷權利和義務(wù)
  

第一章 建設工程監理制度

  第一節 建設工程監理的基本概念
  
  一、建設工程監理的概念(P2~4)
 ?。ㄒ唬┙ㄔO工程監理的定義
  建設工程監理,是指具有相應資質(zhì)的工程監理性企業(yè),接受建設單位的委托,承擔項目管理工作,代表建設單位對承包單位的行為進(jìn)行監督管理的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。
 ?。ǘ┍O理概念要點(diǎn)
  建設工程監理不同于行政主管部門(mén)的監督管理。
  
  
  二、建設工程監理的性質(zhì)(P4~5)
  
  
  三、掌握:建設工程監理的作用(P5~6)
  
  
  第三節 建設工程法律法規(具體內容放入第九章學(xué)習)
  
  一、建設工程法律法規體系(P9~11)
  注意:考生能區分出題目中給出的是:某一個(gè)條文屬于建設工程法律法規體系中的哪一種即可。
  
  
  第五節 建設程序和建設工程管理制度
  
  一、建設程序(P26~31)
 ?。ㄒ唬┙ㄔO工程各階段的工作內容
  1.項目建議書(shū)階段
  2.可行性研究階段
  3.設計階段
  4.建設準備階段
  5.施工安裝階段
  6.生產(chǎn)準備階段
  7.竣工驗收階段
 ?。ǘ﹫猿纸ㄔO程序的意義:記住以下標題即可
  1.依法管理工程建設,保證正常建設秩序
  2.科學(xué)決策,保證投資效果
  3.順利實(shí)施建設工程,保證工程質(zhì)量
  4.順利開(kāi)展建設工程監理
 ?。ㄈ┙ㄔO程序與建設工程監理的關(guān)系:記住以下標題即可
  1.建設程序為建設工程監理提出了規范化的建設行為標準
  2.建設程序為建設工程監理提出了監理的任務(wù)和內容
  3.建設程序明確了工程監理企業(yè)在工程建設中的重要地位
  4.堅持建設程序是監理人員的基本職業(yè)準則
  5.嚴格執行我國建設程序是結合中國國情推行工程監理制的具體體現
  
  二、建設工程主要管理制度(P31~33)
 ?。ㄒ唬╉椖糠ㄈ素熑沃?br />  由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負責的制度。
  2.項目法人的設立
  3.職責
 ?。?)建設項目董事會(huì )職權:8項
 ?。?)總經(jīng)理職權:14項
  4.項目法人責任制與建設工程監理制的關(guān)系:2個(gè)方面
 ?。?)項目法人責任制是實(shí)行建設工程監理制的必要條件
 ?。?)建設工程監理制是實(shí)行項目法人責任制的基本保障
  

第二章 監理工程師和工程監理企業(yè)

  考試重點(diǎn):
  
  第一節 監理工程師概述
  
  一、監理工程師的執業(yè)特點(diǎn)(P35~36)
  
  
  二、監理工程師的職業(yè)道德(P37)
  
  三、FIDIC道德準則(P37~38)
  FIDIC――國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )的英文宿寫(xiě)
  
  
  四、監理工程師的法律責任(P39~40)
 ?、胚B帶責任
 ?、票O理責任
 ?、傩姓熑?br /> ?、诿袷仑熑?br /> ?、坌淌仑熑?br />  如果監理工程師有下列行為之一,則應當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任:
 ?。?)違章指揮或者發(fā)出錯誤指令,引起安全事故的
 ?。?)將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字,造成工程質(zhì)量事故,由此引發(fā)安全事故的
 ?。?)與建設單位或施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量,從而引發(fā)安全事故的
  
  第三節 工程監理企業(yè)的組織形式
  
  
  

  一、公司制監理企業(yè)的特征(P45~46)
  1.我國公司制監理企業(yè)的特征:5個(gè)方面
  2.我國監理公司的兩種類(lèi)型
 ?、疟O理有限責任公司
  監理有限責任公司,是指由50人以下的股東共同出資。
 ?、票O理股份有限公司
  3.成立監理有限責任公司的條件
  4.監理有限責任公司的特征:7個(gè)
  5.成立監理股份有限公司的2種方式
  監理股份有限公司可以采取發(fā)起設立或者募集設立方式。
  6.監理股份有限公司的特征:8個(gè)
  
  二、國有工程監理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟(P47~48)
  1.確定發(fā)起人并成立籌委會(huì )
  2.形成公司文件
  3.提出改制申請
  4.資產(chǎn)評估
  5.產(chǎn)權界定
  6.股權設置
  7.認繳出資額
  8.申請設立登記
  9.簽發(fā)出資證明書(shū)
  
  第五節 工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
  
  一、工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準則(P53~55)
  
  
  二、加強企業(yè)管理
  建立健全各項內部管理規章制度(九個(gè)方面)
 ?。?)組織管理制度;
 ?。?)人事管理制度;
 ?。?)勞動(dòng)合同管理制度;
 ?。?)財務(wù)管理制度;
 ?。?)經(jīng)營(yíng)管理制度;
 ?。?)項目監理機構管理制度;
 ?。?)設備管理制度;
 ?。?)科技管理制度;
 ?。?)檔案文書(shū)管理制度。
  
  三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(P56~58)
 ?。ㄒ唬┤〉帽O理業(yè)務(wù)的基本方式
 ?。?)招投標方式
 ?。?)直接委托方式
 ?。ǘ┕こ瘫O理企業(yè)投標書(shū)的核心:監理大綱
 ?。ㄈ┕こ瘫O理費的構成
  建設工程監理費由監理直接成本、監理間接成本、稅金和利潤4部分構成。
 ?。ㄋ模┍O理費的計算方法及適用的范圍
 ?、?按建設工程投資的百分比計算法
  使用廣泛
 ?、?工資加一定比例的其他費用計算法
  較少采用
 ?、?按時(shí)計算法
  主要適用于臨時(shí)性的、短期的監理業(yè)務(wù),或者不宜按工程概(預)算的百分比等其他方法計算監理費的監理業(yè)務(wù)。
 ?、?固定價(jià)格計算法
  適用于監理內容比較明確的中小型工程監理費的計算,業(yè)主和工程監理企業(yè)都不會(huì )承擔較大的責任

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