2）進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段

　　★橫道圖。橫道圖又稱(chēng)甘特圖、條形圖，是進(jìn)度計劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應用的一種工具。甘特圖把計劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起，通過(guò)日歷形式列出項目活動(dòng)期及其相應的開(kāi)始和結束日期，為反映項目進(jìn)度信息提供了一種標準格式。在甘特圖中，項目活動(dòng)在圖的左側縱向列出，圖中的每個(gè)橫道代表一個(gè)活動(dòng)，橫道線(xiàn)的長(cháng)短代表了活動(dòng)持續時(shí)間的長(cháng)短，而時(shí)間坐標列在圖的底部，可以依據計劃的詳細程度，以年、月、周、天甚至小時(shí)作為度量項目進(jìn)度的時(shí)間單位。

　　橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、明了、直觀(guān)和易于編制，成為小型工程建設項目編制項目進(jìn)度計劃的主要工具，同時(shí)也是大型工程建設項目高層管理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具。但橫道圖不能系統地表示出項目各項活動(dòng)之間的復雜關(guān)系，而這對于預測和控制項目成本非常關(guān)鍵，因此難以進(jìn)行定量的分析和計算。同時(shí)橫道圖不能表示活動(dòng)較早或較晚開(kāi)始或結束對進(jìn)度的影響，也無(wú)法顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項目完工期的影響。此外，橫道圖不能表明執行活動(dòng)中的不確定性，無(wú)法確定哪些是整個(gè)項目中最重要的、起支配作用的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線(xiàn)路，不能指出影響項目進(jìn)度的關(guān)鍵所在。

　　★關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數學(xué)分析技術(shù)，其基本原理是用網(wǎng)絡(luò )圖表達項目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )分析，計算網(wǎng)絡(luò )中各項時(shí)間參數，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線(xiàn)，利用時(shí)差調整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，求得最短工期。同時(shí)，還要考慮成本與資源問(wèn)題，求得項目計劃方案的綜合優(yōu)化。簡(jiǎn)單地說(shuō)，關(guān)鍵路徑法可用以確定項目各項活動(dòng)最早、最晚的開(kāi)始和完成時(shí)間。

　�、夙椖康淖钤玳_(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間。最早開(kāi)始時(shí)間是指某項活動(dòng)開(kāi)始的最早時(shí)間。最早完成時(shí)間是指某項活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間。計算網(wǎng)絡(luò )圖中確定各項活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間或完成時(shí)間的具體原則如下：

　　A．對于一開(kāi)始就進(jìn)行的活動(dòng)，其最早開(kāi)始時(shí)間為0.某項活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間必須等于或晚于直接指向這項活動(dòng)的所有活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間。

　　B．計算每項活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間時(shí)，應以項目預計開(kāi)始時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行正向推算。對于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間就是其前置活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間。

　　C．根據項目的最早開(kāi)始時(shí)間來(lái)確定項目的最早完成時(shí)間。最早完成時(shí)間可在這項活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的基礎上加上這項活動(dòng)的期望活動(dòng)工期進(jìn)行計算，即EF=ES+DU.

　�、陧椖康淖钸t完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間。最遲完成時(shí)間是指在完工時(shí)間內活動(dòng)必須完成的最遲時(shí)間。最遲開(kāi)始時(shí)間是指在完工時(shí)間內為完成活動(dòng)必須開(kāi)始的最遲時(shí)間。計算網(wǎng)絡(luò )圖中各項活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的具體原則如下：

　　A．對于最后完成的活動(dòng)，其最遲完成時(shí)間就是項目規定的完工期。

　　B．某項活動(dòng)的最遲完成時(shí)間必須等于或早于該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間的最早時(shí)間。

　　C．計算每項活動(dòng)的最遲完成時(shí)間時(shí)，應以項目預計完成時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行逆向推算。對于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最遲完成時(shí)間就是其后置活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間的最早時(shí)間。

　　D．最遲開(kāi)始時(shí)間可在該活動(dòng)最遲完成時(shí)間的基礎上減去該活動(dòng)的期望活動(dòng)工期得出，即LS：LF-DU.

　�、蹠r(shí)差，時(shí)差也稱(chēng)為“浮動(dòng)時(shí)間”或“寬裕時(shí)間”，表現為項目活動(dòng)減去整個(gè)項目的機動(dòng)時(shí)間。時(shí)差分為兩種類(lèi)型：活動(dòng)總時(shí)差和單時(shí)差�；顒�(dòng)總時(shí)差是指在不影響項目在規定時(shí)間內完成的情況下，項目活動(dòng)最遲完成（開(kāi)始）時(shí)間和最早完成（開(kāi)始）時(shí)間的間隔；活動(dòng)的單時(shí)差則是在不影響下一個(gè)活動(dòng)最早開(kāi)始的前提下，完成該活動(dòng)所擁有的機動(dòng)時(shí)間。由此可見(jiàn)，總時(shí)差是單時(shí)差的綜合，但不是單時(shí)差的簡(jiǎn)單加總。在實(shí)際的項目中，對這兩個(gè)時(shí)差沒(méi)有特意的區分，統稱(chēng)為時(shí)差。時(shí)差越大，則表示項目的時(shí)間潛力也越大。

　　如果項目某條路徑的總時(shí)差為正值，這一正的總時(shí)差可以由該路徑上所有的活動(dòng)來(lái)共用。當該路徑上的某項活動(dòng)不能按期完成時(shí)，則可以利用該路徑的總時(shí)差，而不必擔心影響項目的進(jìn)度。如果項目某條路徑的總時(shí)差為負值，則表明該路徑上的各項活動(dòng)要加快進(jìn)度，減少在該路徑上花費的時(shí)間總量，否則項目就不能在規定的時(shí)間范圍內順利完成。如果項目某條路徑的總時(shí)差為零，則表明該路徑上的各項活動(dòng)不用加速完成但是也不能拖延時(shí)間。由此可見(jiàn)，項目網(wǎng)絡(luò )圖的管理精髓就在于利用時(shí)差來(lái)調整整個(gè)項目的進(jìn)度。

　�、荜P(guān)鍵路徑的確定。關(guān)鍵路徑法的重點(diǎn)是確定項目的關(guān)鍵路徑，將項目網(wǎng)絡(luò )圖中的每條路徑所有活動(dòng)的歷時(shí)分別相加，時(shí)間最長(cháng)的路徑就是關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵路徑的節點(diǎn)稱(chēng)為關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵活動(dòng)的總時(shí)差為零。因此，關(guān)鍵路徑就是網(wǎng)絡(luò )圖中由一系列活動(dòng)構成的活動(dòng)工期最長(cháng)的那條路徑，如果關(guān)鍵路徑上的某項活動(dòng)未如期完成，所有處于其后的工作活動(dòng)都要往后拖延，最終的結果是項目不能按計劃完成。反之，如果關(guān)鍵路徑上的某項活動(dòng)能夠提前完成，那么整個(gè)項目也有可能提前完成。由此可知，在編制項目進(jìn)度計劃時(shí)，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是關(guān)注的重點(diǎn)。

　　確定關(guān)鍵路徑的方法除了找出所有活動(dòng)的歷時(shí)相加最長(cháng)的路徑外，還有一種常用的方法是找出那些具有最小時(shí)差的活動(dòng)，即用每項活動(dòng)的最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間（或用最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間），然后找出時(shí)差值最小的各項活動(dòng)。如果時(shí)差都是正的，則選擇正時(shí)差值最小的活動(dòng)；如果存在負時(shí)差，則選擇負時(shí)差絕對值最大的活動(dòng)。所有這些活動(dòng)就是關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。

　　★PERT圖（績(jì)效評估技術(shù)圖）。PERT圖可用來(lái)代替甘特圖（橫道圖）編制進(jìn)度計劃，在PERT圖中每一項任務(wù)都用節點(diǎn)來(lái)表示，這個(gè)節點(diǎn)與其他完成項目所必需的節點(diǎn)相連接，一個(gè)項目進(jìn)度的PERT圖往往有許多平行的或相互聯(lián)系的任務(wù)，可以顯示所有重要任務(wù)之間的相互關(guān)系和里程碑，表現為一種網(wǎng)絡(luò )圖，特別易于復雜項目的形象進(jìn)度的布置和檢查。

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