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2011-06-29 10:20 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.2工程建設項目投資決策
�。�1）特征：從投資的角度看，工程建設項目投資是落實(shí)一次性投資活動(dòng)的一種基本形式和方法；從項目的角度看，工程建設項目投資是以投資為內容的一種特定工程建設項目。工程建設項目是投資和工程建設項目的結合體。
�。�2）工程建設項目投資的分類(lèi)如下表所示：
| 按投資主體利益劃分 | 私人工程建設項目、公共工程建設項目、社會(huì )福利工程建設項目、混合性工程建設項目 |
| 按投資活動(dòng)的內容劃分 | 固定資產(chǎn)投資項目、房地產(chǎn)投資項目、新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)等風(fēng)險投資項目 |
| 其他分類(lèi) | 按規�？煞譃闉榇笾行⌒晚椖�；按行業(yè)分為工業(yè)、農業(yè)、城市基礎設施工程建設項目等 |
�。�3）工程建設項目投資管理程序：
管理程序是一種主觀(guān)的管理行為，它可以根據管理者的意愿進(jìn)行設定并有所調整。我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類(lèi)和分項目管理的格局。
| 分級管理 | 是指各級政府主管部門(mén)對項目管理權限的劃分 |
| 分段管理 | 是指按照我國現行的投資管理體制，投資活動(dòng)的各個(gè)階段的管理權限，一般不集中于一個(gè)部門(mén)掌握，而是由幾個(gè)部門(mén)分別分段管理 |
| 分類(lèi)和分項目管理 | 是指根據項目的行業(yè)規模等特點(diǎn)進(jìn)行管理 |
�。�4）工程建設項目投資決策：
| 項目投資決策 | 內容 | 是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵�！� |
| 種類(lèi) | 根據項目問(wèn)題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱(chēng)為戰略決策）和局部決策（或稱(chēng)為策略決策）；根據決策目標的數量，可分為單一目標決策和多目標決策；根據決策問(wèn)題重復情況，可分為重復性（或稱(chēng)常規型、程序化）決策和一次性（或稱(chēng)非常規型、非程序化）決策；根據決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策；根據決策中所涉及的方案個(gè)數及相互關(guān)系，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策�！� | |
| 參與 主體 | 至少有三個(gè)：投資者（企業(yè)或業(yè)主）、貸款者（銀行）和政府。這三者構成項目戰略三角。三者各自的作用分別是：投資者旨在通過(guò)項目投資實(shí)現盈利目的，最關(guān)注的是項目的收益水平和風(fēng)險高低。貸款者首先關(guān)注的是自身的安全性，其次是資金的流動(dòng)性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關(guān)方。政府希望通過(guò)項目的合理組合實(shí)現經(jīng)濟的適度增長(cháng)、充分就業(yè)、物價(jià)穩定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會(huì )公平、可持續發(fā)展等�！� |
�。�5）項目投資決策分析：
| 項目投資決策 分析 | 主要內容 | 確定投資目標；議定工程投資的設計與技術(shù)方案；預測風(fēng)險；投資決策；反饋調整決策方案�！� |
| 基本要求 | 資料數據的可靠、深入；決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過(guò)多方驗證；設計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化�！� |
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