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2011年招標師《項目管理與招標采購》課件(7)

2011-06-29 09:51    【  【打印】【我要糾錯】

  2)工程標底或最高限價(jià)的編制。招標項目需編制標底或最高限價(jià)的,應根據批準的擴大初步設計或施工圖設計,依據有關(guān)計價(jià)辦法,參照有關(guān)工程定額,結合市場(chǎng)供應狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理編制,確定標底過(guò)程和標底數額必須保密,編制最高限價(jià)的須在開(kāi)標前3天公布。

  3)刊登招標公告或發(fā)出投標邀請書(shū)。公開(kāi)招標須通過(guò)報刊或信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招標公告,采用邀請招標方式的,招標人應當向3個(gè)以上(含3個(gè))具備承擔招標項目能力的、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標邀請書(shū)。如項目的建設規模在立項批復中與規劃許可中認定的不一致時(shí),應以規劃許可認定的規模為準。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )或者其他媒介發(fā)布的招標文件與書(shū)面招標文件具有同等法律效力,但出現不一致時(shí),以書(shū)面招標文件為準,招標人或招標代理人應當保證書(shū)面招標文件原始正本的完好。

  4)資格審查工作。資格審查分為資格預審和資格后審。資格預審是指投標前,對潛在投標人進(jìn)行的資格審查。資格后審是指在開(kāi)標后對投標人進(jìn)行的資格審查。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。經(jīng)資格后審不合格的投標人的投標應作廢標處理。

  5)發(fā)售招標文件。投標單位收到招標文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后應認真核對,核對無(wú)誤后以書(shū)面形式予以確認。招標人對已發(fā)出的招標文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的,應當在招標文件所要求的投標文件截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人,該澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。

  6)組織勘察現場(chǎng)。招標人或招標代理人如要組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)勘察,必須統一組織,不得單獨或分別組織投標人進(jìn)行踏勘。投標人若在勘察現場(chǎng)有疑問(wèn),應在投標預備會(huì )前以書(shū)面形式向招標人或招標代理人提出。

  7)組織投標預備會(huì )。投標預備會(huì )的目的在于澄清招標文件中的疑問(wèn),解答投標單位在招標文件及勘察現場(chǎng)中提出的問(wèn)題。在投標預備會(huì )上還應對圖紙進(jìn)行交底和解釋。投標預備會(huì )結束后,由招標人或招標代理人整理會(huì )議記錄和解答內容,報招標管理機構核準同意后,盡快以書(shū)面形式將問(wèn)題及解答送到所有獲得招標文件的投標單位,該解答的內容為招標文件的組成部分。

  8)開(kāi)標。招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時(shí)間前,接收所有投標文件。招標人應充分估計收標書(shū)、登記、驗證所需要的時(shí)間和人力,避免因招標人或招標代理人的原因而到截止時(shí)間尚未能辦理完成接收投標文件的手續。

  9)評標。當評標委員會(huì )提出需要澄清問(wèn)題時(shí),投標人應以適當的形式進(jìn)行問(wèn)題澄清,并應以書(shū)面形式送達投標人最終確認,該確認文件即成為投標文件的一部分。評標報告由評標委員會(huì )全體成員簽字,對評標結論持有異議的,評標委員會(huì )成員可以采用書(shū)面方式闡述其不同意見(jiàn)和理由,評標報告提交招標人或招標代理人后,評標委員會(huì )即告解散。

  10)定標。中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書(shū),并同時(shí)將中標結果通知所有未中標的投標人。

  11)簽訂合同。招標人和中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。

  例題1 下列( )是招標采購項目進(jìn)度控制的目標。

  A.價(jià)格合理低價(jià) B.合同完善無(wú)歧義

  C.滿(mǎn)足建設項目進(jìn)度要求 D.中標、合同、結算價(jià)格基本一致

  答案:C

  例題2招標采購項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制服務(wù)要素的考核指標是( )。

  A.針對性 B.完整性 C.時(shí)效性 D.有效性

  答案:D

  例題3 對潛在投標人的情況不清楚,公告要求的條件過(guò)低或過(guò)高,導致投標人數量過(guò)多或過(guò)少,這屬于( )不暢造成的。

  A.溝通因素 B.信息因素 C.招標文件因素 D.標底或最高限價(jià)因素

  答案:B

  例題4 招標采購項目進(jìn)度控制的主要方法有( )。

  A.工作結構分解 B.里程碑計劃 C.排列圖 D.甘特圖 E.網(wǎng)絡(luò )圖

  答案:ABDE

  例題5 招標采購的資格審查工作可分為( )。

  A.資格前審 B.資格預審 C.資格后審 D.資格交叉審查 E.資格整體審查

  答案:BC

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