9、機械設備、測量、試驗、質(zhì)檢儀器方面的保證措施

　�、�、選用具有國際國內先進(jìn)水平的一流設備進(jìn)行本項目施工，詳細資料見(jiàn)《主要機具使用計劃》；保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強設備的日常保養、維護工作，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。

　�、�、配備足量的，能滿(mǎn)足本項目精度要求的測量?jì)x器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。

　�、�、對每一批施工設備進(jìn)場(chǎng)，需先向監理工程師報驗，征得監理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)，以避免由于施工設備而影響施工質(zhì)量。

　�、�、工地試驗室在開(kāi)工前進(jìn)行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提前監理工程師中心試驗室進(jìn)行復驗和批準。承擔外購材料及流動(dòng)試驗沒(méi)有條件完成的當地材料的鑒定試驗，對流動(dòng)試驗室的試驗項目進(jìn)行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結果進(jìn)行數據統計和分析整理，建立試驗資料檔案。

　�、�、對于試驗頻率不高的少數試驗項目，我們將委托具有高信譽(yù)的中心試驗室完成。

　　10、材料管理方面的保證措施

　�、�、完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠(chǎng)商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規格型號、質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，對不合格廠(chǎng)商的材料不予采購。

　�、�、從調查認可的合格廠(chǎng)商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。

　�、�、各分項工程開(kāi)工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進(jìn)行檢驗。同時(shí)在使用過(guò)程中加強隨機抽檢，保證規范規定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)和用于工程建設。

　�、�、對于存放三個(gè)月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內使用。

　　11、施工組織管理方面的保證措施

　�、�、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據合同條款要求，在工程師及其代表監督和指導下施工，并如實(shí)向監理工程師匯報進(jìn)度和質(zhì)量情況。

　�、�、建立檢驗和試驗程序文件，按程序規定對施工全過(guò)程進(jìn)行檢驗，并按程序規定的種類(lèi)、格式和方法予以記錄、歸檔。

　�、�、測量組擬定施工測量實(shí)施方案，負責控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過(guò)程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進(jìn)行審核。

　�、�、試驗室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，做好各項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統計技術(shù)將其數據經(jīng)計算機分析后，報質(zhì)檢科審批。對工程作用的混型材料先由試驗室進(jìn)行配合比試驗，在分析、對比的基礎上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監理工程師及監理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實(shí)施。

　�、�、班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢，填寫(xiě)質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關(guān)資料無(wú)誤后，到現場(chǎng)進(jìn)行復檢并填寫(xiě)報檢通知單報監理工程師驗收。對隱蔽工程在覆蓋前報監理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊負責人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫(xiě)驗收表格，經(jīng)監理工程師檢測完畢確認合格簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應有質(zhì)檢資料外還要有相應的照片、錄像資料。

　�、�、工程開(kāi)前，技術(shù)科作好開(kāi)工報告，在開(kāi)工報告中應寫(xiě)明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開(kāi)工報告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報監理工程師，施工過(guò)程中方案的改變要有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監理工程師批準，經(jīng)監理批準后的施工方案方可實(shí)施。

　�、�、自檢員、試驗人員應嚴格實(shí)行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現場(chǎng)。

　�、�、每一工序完工后，應及時(shí)對施工場(chǎng)地清理，以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對了連續施工工序，交班質(zhì)檢人員應就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說(shuō)明，并認真填寫(xiě)交接班記錄。

　�、�、嚴格按部頒標準、部頒技術(shù)規范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分單元整理并保存好所有原始資料。

　�、�、制定嚴格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結果予以通報。此結果將是核實(shí)各施工區獎懲的首要依據，各施工區質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結果報質(zhì)量領(lǐng)導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據。

　�、�、雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩定施工質(zhì)量。

　�、�、堅決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來(lái)，并追究其責任人的責任，當質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須先保證工程施工質(zhì)量。

　�、�、如出現施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，預測事故的社會(huì )影響，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準后實(shí)施。對事故責任都將予以經(jīng)濟處罰、通報批評、直至勒令其提開(kāi)工地，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，并根據國務(wù)院的有關(guān)規定，對工程質(zhì)量實(shí)行“終身責任制”。

　　五、安全保證措施

　　1、建立完善的安全保證體系

　　安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。因此我們在施工中始終貫徹執行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據規定結合實(shí)際民情況，制定各項規章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比。

　　2、建立安全檢查組織機構

　　為確保安全，經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的安全事故監督小組，設立安�？�，小組成員作為安全監護人，自始至終現場(chǎng)維護和管理，禁止違規操作，消除安全隱患，并立下安全責任狀，目標管理指標，年底根據達標情況實(shí)行獎懲。

　　3、確保安全的主要措施

　�。�1）、開(kāi)工前，必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施。

　�。�2）、施工人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事特殊工種的人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得合格證書(shū)后，方準持證上崗。

　�。�3）、建立健全各級安全管理機構和設立專(zhuān)職或兼職安全檢查人員。

　�。�4）、施工現場(chǎng)要設置足夠的消防設備，并組織一批經(jīng)過(guò)訓練的消防隊伍。

　�。�5）、加強與氣象、水文等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和訊情，做好防范措施。

　�。�6）、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。

　�。�7）、操作人員上崗前，必須按規定穿戴必要的防護用品。

　�。�8）、施工機具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態(tài)。

　�。�9）、油庫設置應遠離住宅區，并設圍欄，由專(zhuān)人保管，嚴禁煙火。

　�。�10）、施工前根據設計文件復查地下構造物的埋置及位置走向，采取防護措施。

　�。�11）、重要的安全設施必須執行與主體工程“三同時(shí)”原則，即：同時(shí)設計、審批；同時(shí)施工；同時(shí)驗收，投入使用。

　　附安全保證體系框圖：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　六、勞動(dòng)力安排計劃及措施

　�、�、勞動(dòng)力組織方法

　　本工程原則上以公司現有勞動(dòng)力為主，成立專(zhuān)業(yè)施工隊，對于少量輔助工種，補充社會(huì )民工。

　　根據工程實(shí)際情況，成立如下專(zhuān)業(yè)施工隊，如砼等。

　　塑膠跑道的鋪設聘請專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行。

　�、�、勞動(dòng)力的使用與安排措施

　　1、操作人員進(jìn)場(chǎng)，項目要進(jìn)行入場(chǎng)教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責任和權益。

　　2、項目要制定詳細的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時(shí)考核，對不合要求的勞務(wù)及時(shí)退場(chǎng)，同時(shí)通知勞務(wù)部門(mén)補充。對好的勞務(wù)進(jìn)行獎勵，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。

　　3、對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓后再上崗。

　　4、合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續性，減少或避免造成窩工現象，加快工程進(jìn)度。

　　附件下載：塑膠跑道施工方案