1．項目決策期策劃與項目實(shí)施期策劃的基本內容不同之處在于（ �。�。
　　A．前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標論證
　　B．前者包括項目定義和項目目標論證，后者包括項目目標的分析和再論證
　　C．前者包括項目環(huán)境和條件的調查與分析，后者包括項目定義和項目目標論證
　　D．前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　答案：B

　　2．動(dòng)態(tài)控制中的三大要素不包括（ �。�。
　　A．目標計劃值
　　B．目標實(shí)際值
　　C．收集實(shí)際數據
　　D．糾偏措施
　　答案：C

　　3．在建設項目管理過(guò)程中，對主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法正確的是（ �。�。
　　A．應注重于主動(dòng)控制
　　B．應注重于被動(dòng)控制
　　C．將主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制結合
　　D．主動(dòng)控制一定是經(jīng)濟的選擇
　　答案：C

　　4．按我國的一般規定，建設項目的投資控制目標是（ �。�。
　　A．項目實(shí)際總投資不超過(guò)項目計劃總投資
　　B．項目施工圖決算價(jià)不超過(guò)設計概算
　　C．項目設計概算不超過(guò)施工圖決算價(jià)
　　D．項目竣工決算價(jià)不超過(guò)設計概算
　　答案：D

　　5．質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較是（ �。�數據比較。
　　A．定量的
　　B．定性的
　　C．定性比較和定量比較相結合
　　D．大部分是定量的，也有一小部分定性的
　　答案：C

　　6．（ �。�對于建設項目而言，指的是項目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織。
　　A．工作流程組織
　　B．物質(zhì)流程組織
　　C．管理工作流程組織
　　D．信息處理工作流程組織
　　答案：B

　　7．控制項目目標的主要措施中，（ �。┦亲钪匾�的措施。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　答案：A

　　8．組織結構模式反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)）之間的指令關(guān)系。組織結構模式是一種（ �。┑慕M織關(guān)系。
　　A．靜態(tài)
　　B．相對靜態(tài)
　　C．動(dòng)態(tài)
　　D．相對動(dòng)態(tài)
　　答案：B

　　9．在合同結構圖中，矩形框用（ �。┻B接。
　　A．直線(xiàn)
　　B．箭線(xiàn)
　　C．單向箭線(xiàn)
　　D．雙向箭線(xiàn)
　　答案：D

　　10．在（ �。┙M織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級工作部門(mén)下達的工作指令，它就會(huì )有多個(gè)矛盾的指令源。
　　A．職能
　　B．直線(xiàn)職能
　　C．線(xiàn)性
　　D．矩陣
　　答案：A

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