1．以下敘述正確的是（ �。�。
　　A．項目組織結構圖應表達業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
　　B．項目組織結構圖不必表達業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
　　C．項目組織結構圖應注意表達業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
　　D．項目組織結構圖應著(zhù)重表達業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系

　　2．組織存在的前提和基礎是（ �。�。
　　A．目標
　　B．分工
　　C．協(xié)作
　　D．責權利

　　3．以下關(guān)于不同系統的組織的說(shuō)法正確的（ �。�。
　　A．系統取決于人們對客觀(guān)事物的觀(guān)察方式，不同系統的目標基本相同
　　B．建設項目全壽命周期的延續時(shí)間長(cháng)，各階段的工作任務(wù)和工作目標不同
　　C．建設項目作為一個(gè)系統與一般的系統相比有其明顯的特征，其復雜程度較低
　　D．一個(gè)建設項目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，它們之間的合作多數是固定的合作關(guān)系

　　4．（ �。┦且环N傳統的組織結構模式。
　　A．職能組織結構
　　B．線(xiàn)性組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．線(xiàn)性職能組織結構

　　5．（ �。┻m宜用于大的組織系統。
　　A．職能組織結構
　　B．線(xiàn)性組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．線(xiàn)性職能組織結構

　　6．結合建設項目的特點(diǎn)而言，影響一個(gè)系統目標實(shí)現的主要因素中人的因素不包括（ �。�。
　　A．建設單位管理人員的數量和質(zhì)量
　　B．建設單位生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量
　　C．該項目所有參與單位的管理人員的數量和質(zhì)量
　　D．該項目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量

　　7．如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其（ �。┓矫娲嬖诘膯�(wèn)題。
　　A．組織
　　B．管理
　　C．經(jīng)濟
　　D．技術(shù)

　　8．編碼由一系列（ �。┖蛿底纸M成。
　　A．圖表
　　B．符號
　　C．文字
　　D．字母

　　9．業(yè)主方項目管理最核心的問(wèn)題是其（ �。�。
　　A．項目結構
　　B．組織結構
　　C．合同結構
　　D．管理模式

　　10．組織結構圖中矩形框的含義為（ �。�。
　　A．一個(gè)項目的組成部分
　　B．一個(gè)建設項目的參與單位
　　C．一個(gè)組織系統中的組成部分（工作部門(mén)）
　　D．一個(gè)組織系統中各組成部分（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）

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