第一章 指導思想及實(shí)施目標

　　第一節 指導思想

　　我公司針對本工程的指導思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿(mǎn)意，以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng )出天柱縣以至全省第一流水平的工程。

　　第二節 實(shí)施目標

　　一、工期目標

　　根據業(yè)主要求及我公司實(shí)力確保在合同日歷工期360天完成整個(gè)施工任務(wù)。

　　二、質(zhì)量目標

　　嚴格執行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統一標準》GBJ300-88，確保一次交驗達到合格工程。爭創(chuàng )優(yōu)良工程。

　　三、安全目標

　　加強進(jìn)場(chǎng)人員的三級安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時(shí)加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。

　　四、文明施工目標

　　嚴格按天柱縣文明施工的各項規定執行，場(chǎng)內各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛生，確保天柱縣合格達標現場(chǎng)。

　　五、環(huán)境保護目標

　　在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。

　　第二章 工程概況及編制依據

　　第一節 工程概況

　　錦繡花園小區位于天柱縣鑒江河傍，北鄰北部新區，西靠迎賓大道，是一座集商場(chǎng)、住宅為一體的綜合建筑；整個(gè)建筑平面布置合理，交通順暢，建筑造型和諧美觀(guān)。本標段工程位于錦繡花園小區內。該工程由懷化市建筑設計研究院設計、貴州富友建設監理有限責任公司監理。邵東建筑工程有限公司承建。該工程已完成“三通一平”，工程建設資金已到位，具備開(kāi)工條件。

　　一、 建筑概況 （略）詳見(jiàn)結構設計總說(shuō)明。

　　二、結構概況

　　本標段工程A高為高層框架結構，層數：十一層加一層復式樓，全高38.45米，建筑面積13385㎡ .條形基礎；基礎持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　A1結構類(lèi)型為多層底框磚混結構，層樓：七層加一層復式樓，全高20.5米 ；獨立柱基�；�礎持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　三、安裝工程概況

　　本工程安裝部分包括室內、外給排水及管道安裝工程；電氣系統安裝工程。

　　1、電氣系統工程包括低壓配電、照明、防雷及接地；

　　2、給排水工程包括給水系統、排水系統、雨水廢水系統。

　　四、現場(chǎng)概況

　　施工場(chǎng)地拆遷及場(chǎng)地平整已基本完，施工用水、用電、場(chǎng)內外道路已基本通暢，工程樁已施工完，由于一、二、三、六標同時(shí)施工，故施工現場(chǎng)非常狹窄。

　　第二節 編制依據

　　錦繡花園建安工程的施工圖紙及圖紙會(huì )審
　　建設單位與承建單位簽訂的建筑施工合同及相關(guān)文件。
　　建設部頒發(fā)的《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》
　　天柱縣頒布的《市建設工程施工現場(chǎng)綜合考評標準》
　　中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的有關(guān)規程、規范及驗評標準

　　土建部分：

　　GB50026-93 《工程測量規范》

　　YSJ402-89 《地基與基礎工程施工操作規程》

　　JGJ18-96 《鋼筋焊接及驗收規范》

　　GB50204-92 《混凝土結構工程施工及驗收規范》

　　GB50164-92 《混凝土質(zhì)量控制標準》

　　GBJ203-98 《砌體工程施工及驗收規范》

　　JGJ73-91 《建筑裝飾工程施工及驗收規范》

　　GB50209-95 《建筑地面工程施工及驗收規范》

　　GB50207-94 《屋面工程技術(shù)規范》

　　JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》

　　JGJ46-88 《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)》

　　JGJ33-86 《建筑機械使用安全技術(shù)規程》

　　JGJ80-91 《建筑工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》

　　GBJ300-88 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》

　　GBJ301-88 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》

　　安裝部分：

　　GB50268-97 《給排水管道工程施工及驗收規范》

　　GB50259-96 《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規范》

　　GB50258-96 《電器裝置安裝工程1KV及以下配線(xiàn)工程施工及驗收規范》

　　GBJ149-90 《電器裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗收規范》

　　GB50254-96 《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》

　　GB50150-91 《電器裝置安裝工程電器設備交接實(shí)驗標準》

　　GB50171-92 《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗收規范》

　　GBJ303-88 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》

　　GBJ303-88 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》

　　第三章 施工組織機構說(shuō)明

　　第一節 項目組織機構的設置

　　為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成錦繡花園A1、A高建設工程的建設任務(wù)，我公司成立錦繡花園A1、A高建設工程項目經(jīng)理部承擔該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理李喬云同志擔任項目經(jīng)理，賀又喜同志任項目副經(jīng)理對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經(jīng)理部本著(zhù)科學(xué)管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領(lǐng)導層。下設“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財務(wù)部、物資采購部、建安部、綜合辦公室，組成項目管理層。由公司統一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內的整個(gè)工程。

　　項目組織機構圖

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　項目經(jīng)理部主要施工管理人員

　　第二節 施工機構職能

　　1）貫徹執行國家和天柱縣政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度。

　　2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說(shuō)明本工程項目合同、項目設計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。

　　3）做好施工準備，落實(shí)具體計劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃系統。

　　4）協(xié)調好各方面的關(guān)系，預見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。

　　5）建立高效率的通訊指揮系統。

　　6）對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核驗收、全面負責。

　　7）注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養下屬管理人員的工作能力。

　　8）組織好項目生產(chǎn)調度會(huì )、項目經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )等關(guān)鍵性會(huì )議。

　　9）組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報告工作。

　　10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預算管理，推行項目?jì)炔砍邪�責任制�?/p>

　　11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。

　　第三節 項目各部門(mén)職責

　　工程技術(shù)部：對施工范圍內的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設計上的問(wèn)題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調配指導施工，并保證進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。

　　質(zhì)量安全部：對施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內的工程質(zhì)量進(jìn)行監督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線(xiàn)及按規范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。

　　器材物資部：對施工機械設備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。

　　經(jīng)營(yíng)財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。

　　安裝部：對施工范圍內的安裝工程進(jìn)行檢查、監督，并及時(shí)穿插。

　　綜合辦公室：負責公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛工作。

　　第四章 施工準備

　　第一節 施工技術(shù)準備

　　一、做好調查工作

　　1） 氣象、地形和水文地質(zhì)的調查

　　掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定冬季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據水文地質(zhì)及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。

　　2） 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調查

　　由于施工工期短，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細調查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。

　　由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線(xiàn)路距離等。

　　二、做好與設計的結合工作

　　由公司技術(shù)部門(mén)組織項目部相關(guān)人員認真學(xué)習圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì )審工作，以便正確無(wú)誤地施工。

　　通過(guò)學(xué)習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。

　　進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細節。

　　組織各專(zhuān)業(yè)施工隊伍共同學(xué)習施工圖紙，商定施工配合事宜。

　　組織圖紙會(huì )審，由設計方進(jìn)行交底，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。

　　三、認真編制施工組織設計

　　由技術(shù)部門(mén)編制該工程的施工組織設計，認真制定施工進(jìn)度計劃表及施工流水段見(jiàn)（附表-1）。作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。

　　四、編制施工圖預算和施工預算

　　由預算部門(mén)根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據。

　　第二節 物資條件準備

　　一、建筑材料的準備

　　1） 根據施工組織設計中的施工進(jìn)度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運輸的依據。主要材料計劃。擬分包情況見(jiàn)附表-7.

　　2） 根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實(shí)。

　　3） 組織材料按計劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。

　　二、構配件及半成品的加工訂貨準備

　　根據施工進(jìn)度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數量，編制相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠(chǎng)家、貨源。

　　附件下載：高層住宅樓施工組織設計