一、 工程概況：

　　1、 工程名稱(chēng)：連云港市行政中心主樓外裝飾工程

　　2、 工程地點(diǎn)：連云港市新浦區朝陽(yáng)東路東首

　　3、 建設單位：連云港市行政中心建設領(lǐng)導小組辦公室

　　4、 建筑設計單位：連云港市建筑設計研究院

　　5、 監理單位：連云港連宇建設監理有限責任公司

　　6、 總承包單位：通州市建筑安裝工程總公司

　　7、 外裝飾設計單位： 沈陽(yáng)遠大鋁業(yè)工程有限公司

　　8、 結構類(lèi)型及層數：框架剪力墻結構（地下一層、地上二十一層），總高度92.1米

　　9、 建筑面積： 55256平方米

　　該樓外立面裝飾工程種類(lèi)有：干掛石材幕墻、鋼化中空玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋼化夾膠采光頂幕墻、屋頂鋁板裝飾架、百葉窗、鋼化夾膠玻璃點(diǎn)式雨蓬、入口單片點(diǎn)支式玻璃幕墻等。

　　二、施工目標

　　1、 嚴格按規范、招標要求及設計圖紙進(jìn)行施工，滿(mǎn)足設計師、工程監理、業(yè)主要求，達到優(yōu)良工程標準，確保揚子杯，爭創(chuàng )魯班獎。

　　2、 施工中達到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)機具設備事故。

　　3、 文明施工，創(chuàng )標準化文明工地。按施工組織設計的進(jìn)度安排，保證工期要求。

　　三、施工工期

　　外裝飾計劃施工工期：2003年7月6日至2004年3月21日。

　　總工期260日歷天，完成設計、制造、安裝、驗收全部工作。

　　四、保證施工目標和施工工期的措施

　　1、保證施工目標的措施

　　我公司在投標過(guò)程中，承諾并保證本工程的質(zhì)量達到優(yōu)良等級，并且不影響整個(gè)工程合格A級，確保揚子杯、爭創(chuàng )魯班獎。

　　為使質(zhì)量目標順利實(shí)現，我公司將嚴格執行ISO9001質(zhì)量標準，并通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系來(lái)保證每個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量，具體措施如下：

　　1.1對裙樓屋面的三個(gè)采光天棚的設計及幕墻裝飾設計圖的深化設計，我公司以總工程師掛帥，任技術(shù)總負責，負責審查工程設計方案的結構，工藝實(shí)施的合理性和經(jīng)濟性，并對設計過(guò)程進(jìn)行全程控制。同時(shí)選派優(yōu)秀的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的設計師組成強大的設計小組來(lái)進(jìn)行深化設計。從設計環(huán)節上嚴格把質(zhì)量關(guān)，為下一步的質(zhì)量控制打下堅實(shí)的基礎。

　　1.2在生產(chǎn)加工制作中，充分利用我司精良設備的優(yōu)勢。全部采用進(jìn)口高精度的生產(chǎn)設備進(jìn)行加工，以保證產(chǎn)品完全符合技術(shù)要求。在加工生產(chǎn)中，將嚴格執行有關(guān)的生產(chǎn)加工的操作程序及工藝流程，將質(zhì)量問(wèn)題控制在每一道工序完成之前，確保下道工序的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中，將嚴格執行質(zhì)量檢驗制度，按質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格品不出廠(chǎng)。

　　1.3在幕墻施工安裝過(guò)程中，我公司將派獲得過(guò)魯班獎工程的項目經(jīng)理，由其組成工程項目部。項目部六大員也都選用具有豐富現場(chǎng)管理經(jīng)驗的人員，實(shí)施該項目施工全過(guò)程管理職能。另外我公司還將派具有豐富安裝經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)安裝隊伍。實(shí)施具體安裝工作，在安裝過(guò)程中將嚴格執行我公司的施工安裝工藝及施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制遇到不符合要求立即進(jìn)行整改以確保幕墻質(zhì)量。同時(shí)服從監理的正確管理。

　　2、保證施工工期的措施

　　我公司在本工程的投標過(guò)程中，承諾并保證本工程預計在2003年7月6日至2004年3月21日內完成整個(gè)幕墻工程，總工期為260天。為實(shí)現這個(gè)工期目標，確保工程順利完成，并如期投入使用，我公司特制定如下保證措施：

　　2.1組織好施工前的各項準備工作，確保進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與開(kāi)工日期。

　　2.2按施工網(wǎng)絡(luò )計劃與施工總體進(jìn)度計劃，制定出月、旬計劃落實(shí)到各部門(mén)負責人，并對各部門(mén)進(jìn)行考核實(shí)行獎罰制度。

　　2.3本工程擬投入有豐富設計經(jīng)驗的工程設計人員進(jìn)行設計并增加設計力量，全面開(kāi)展工作。以提高設計速度，縮短設計周期。

　　2.4項目經(jīng)理每日召開(kāi)施工碰頭會(huì )，及時(shí)的調整因天氣或其他特殊原因影響的日計劃，解決有關(guān)問(wèn)題。

　　2.5我們充分利用所配備的先進(jìn)的施工機械設備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)，總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務(wù)，保證現場(chǎng)的安裝。

　　2.6在施工過(guò)程中，我們將選擇有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行安裝，加強現場(chǎng)管理，合理安排工序，達到科學(xué)施工、有序施工。

　　2.7另外根據現場(chǎng)情況增派安裝力量，并根據本工程特點(diǎn)多創(chuàng )工程面，多設吊掛點(diǎn)，使安裝全面鋪開(kāi)。

　　2.8公司每周召開(kāi)一次現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決施工中的關(guān)鍵問(wèn)題，統一協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工種的配合。

　　五、施工準備

　　1、項目管理體系及項目部主要工作人員的業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

　　根據該工程特殊環(huán)境、獨特的造型及施工工期要求，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)理負責的連云港市行政中心主樓外裝飾工程項目部，實(shí)施該項目全過(guò)程管理職能，對工程的設計、材料采購、生產(chǎn)制造、運輸到施工安裝進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設方、總包的方各項工作，協(xié)調內部系統及外部的工作。

　　1.1 項目管理體系

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　1.2項目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項目部組成人員名單：（略）

　　1. 3各施工班組及班長(cháng)姓名、工作簡(jiǎn)歷：（略）

　　1.3主要人員職責

　　總經(jīng)理（項目總指揮）：

　　對整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負責，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問(wèn)題由總經(jīng)理負責協(xié)調解決。

　　項目經(jīng)理：

　　全面負責，在施工現場(chǎng)具有絕對的領(lǐng)導權力，全面負責現場(chǎng)施工質(zhì)量管理，安全管理，進(jìn)度管理，現場(chǎng)文明施工管理，對于現場(chǎng)的資金，材料，人工進(jìn)行合理的安排，根據工程具體施工進(jìn)度情況有權合理調配資金。

　　a、負責審批現場(chǎng)施工組織設計。

　　b、下達作業(yè)令控制安裝全過(guò)程。

　　c、建立ISO9001質(zhì)量管理，并實(shí)施質(zhì)量監控。

　　d、參加每周工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，負責與內外各方面協(xié)調工作。

　　e、制定現場(chǎng)安裝方案，并將現場(chǎng)情況每周以書(shū)面形式反映給總經(jīng)理。

　　f、配合總包做好安全管理工作。

　　g、負責組織竣工初驗收及交工驗收工作。

　　技術(shù)負責人：

　　a、對工程技術(shù)任務(wù)的計劃，進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。

　　b、負責投標方案的審核及執行情況，實(shí)現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

　　c、負責審查工程設計方案的結構，工藝實(shí)施的合理性，經(jīng)濟性。

　　d、組織設計評審，對設計過(guò)程進(jìn)行控制，保證最終的設計質(zhì)量。

　　e、負責全過(guò)程技術(shù)工作的協(xié)調處理工作。

　　現場(chǎng)技術(shù)員：

　　a、上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓，做好技術(shù)交底工作。

　　b、現場(chǎng)技術(shù)文件，安裝圖紙，安裝標準的貫徹執行，建立技術(shù)資料檔案。

　　c、對現場(chǎng)安裝時(shí)遇到技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決。

　　d、處理施工中發(fā)生的變更，及時(shí)與設計人員聯(lián)系，及早做出設計變更及變更的確認簽證。

　　現場(chǎng)施工員：

　　a、做好前期施工準備和后期保養項目工作，使工程如期完成。

　　b、制定現場(chǎng)施工進(jìn)度計劃并調整進(jìn)度計劃。

　　c、負責與甲方，土建協(xié)調并對交叉施工及產(chǎn)品保護負責。

　　d、協(xié)調公司各部門(mén)及其它兄弟單位的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負責。

　　e、合理安排到達出賣(mài)的材料，施工人員及施工設備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。

　　f、參加每周工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，做好記錄并解決問(wèn)題。

　　g、制定現場(chǎng)安裝方案，并將現場(chǎng)情況每周以書(shū)面形式反映項目經(jīng)理。

　　h、準備工程進(jìn)度報告和照片記錄。

　　現場(chǎng)材料員：

　　a、負責制定現場(chǎng)材料供應計劃。

　　b、對進(jìn)入現場(chǎng)的材料進(jìn)行清點(diǎn)，保管，發(fā)放。

　　c、負責現場(chǎng)材料的安全措施及現場(chǎng)文明施工。

　　d、提出各種材料的補缺情況，并及時(shí)催要材料。

　　e、負責現場(chǎng)材料的成品保護。

　　f、負責材料運輸工作。

　　現場(chǎng)試驗員：

　　a、根據業(yè)主，監理單位的要求，制定試驗計劃。

　　b、負責現場(chǎng)試驗的操作及執行。

　　c、收集試驗數據及相關(guān)資料，與業(yè)主，監理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施。

　　d、負責幕墻三性試驗測試工作。

　　現場(chǎng)質(zhì)檢員：

　　a、根據本工程的技術(shù)文件，圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進(jìn)行現場(chǎng)產(chǎn)品檢驗。

　　b、對上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標準培訓及考核。

　　c、對進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準進(jìn)場(chǎng)。

　　d、負責對成品，半成品的保護措施的檢查。

　　e、在安裝過(guò)程中，對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。

　　f、配合項目經(jīng)理與監理公司質(zhì)監站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

　　現場(chǎng)安全員：

　　a、熟悉現場(chǎng)有關(guān)安全方面的規章制度，做好安全工作，

　　b、配合總包做好現場(chǎng)安全工作。

　　c、制定并監督執行安全制度及安全操作規程。

　　d、對上崗人員進(jìn)行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。

　　e、負責對特殊工種（如電焊工。電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查。無(wú)證不準上崗。

　　f、對現場(chǎng)施工設備防火設施。人身安全設施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)解決。

　　g、對現場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護器具。

　　附件下載：行政樓外裝飾工程施工組織設計