【提問(wèn)】：在施工組織設計中，常常要對施工進(jìn)行合理的分片分區安排，這些工區是什么意思？之間有什么聯(lián)系呢？

　　【解答】：

　�。�1）組織機構設置：現場(chǎng)管理機構設置一般分為3個(gè)層次：項目管理層、工區管理層、施工隊。也可對工作隊的工作班組作進(jìn)一步設置。當工程小時(shí)可不設置工區管理層。

　�。�2）原則：滿(mǎn)足工期、專(zhuān)業(yè)化施工、便于組織、規模適度、降低成本。 方法： ①按施工工區配備：根據劃分的施工工區和各施工區段內的工程內容，配備相應的施工隊伍，一般一個(gè)工區要配備若干個(gè)施工隊，同一類(lèi)別工程配備一至兩個(gè)施工隊，各施工工區負責管區內的全部工程任務(wù)。 ②按工程類(lèi)別配備：根據不同的工程類(lèi)別，配備相應的施工隊伍，一般一個(gè)工區內按類(lèi)別各配置一個(gè)施工隊，當某一工區某類(lèi)工程數量較小時(shí)，可以安排一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊跨區段施工。

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