1．企業(yè)內部控制設計的原則主要是（ �。�。
　　A．制定明確的目標．計劃和預算
　　B．確定組織機構和職責劃分
　　C．清晰的崗位授權規定
　　D．科學(xué)的合理的程序化管理
　　E．客觀(guān)合理
　　答案：ABCD

　　2．人員招聘的原則有（ �。�。
　　A．堅持用人質(zhì)量的原則
　　B．堅持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則
　　C．堅持適時(shí)招聘的原則
　　D．堅持人員適用的原則
　　E．堅持多功能人才的原則
　　答案：ABC

　　3．建設項目業(yè)主在接到承包商提交的驗收申請后，要及時(shí)組織監理工程師等有關(guān)人員，依據設計文件、施工合同文本和國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規范，進(jìn)行的檢驗工作有（ �。�。
　　A．檢查復核資料
　　B．檢查各種記錄
　　C．核實(shí)交工項目的完整性
　　D．組織現場(chǎng)聯(lián)合檢查
　　E．資料歸檔
　　答案：ABCD

　　4．環(huán)境影響評價(jià)是指對照項目前評估時(shí)批準的《環(huán)境影響報告書(shū)》，重新審查項目對環(huán)境的實(shí)際影響結果。評價(jià)內容一般包括（ �。�幾方面。
　　A．項目主要污染物及其控制
　　B．污染治理設施和環(huán)保措施
　　C．環(huán)境管理能力和監測制度
　　D．對地區的經(jīng)濟發(fā)展變動(dòng)情況
　　E．自然資源的利用
　　答案：ABCE

　　5．下列不屬于委托管理模式特點(diǎn)的是（ �。�。
　　A．項目管理公司實(shí)際上是作為建設項目業(yè)主代表或建設項目業(yè)主的延伸，對項目進(jìn)行集成化管理
　　B．建設項目業(yè)主和設計單位沒(méi)有合同關(guān)系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過(guò)設計招標選定設計單位承擔工程設計
　　C．不要求建設項目業(yè)主具有設計管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，項目管理公司全權負責設計委托和設計管理工作
　　D．建設項目業(yè)主聘請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司代其進(jìn)行設計管理工作，由建設項目業(yè)主和設計單位訂立設計合同
　　E．對專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的工程設計管理水平．能力和資質(zhì)有嚴格的要求
　　答案：DE

　　6．建設項目索賠的特點(diǎn)包括（ �。�。
　　A．索賠的普遍性
　　B．索賠的及時(shí)性
　　C．索賠權利的平等性
　　D．索賠的具體性
　　E．索賠處理的復雜性
　　答案：ACE

　　7．關(guān)于杠桿租賃，下列表述正確的是（ �。�。
　　A．是指承租人向出租人租入所需要的設備或財產(chǎn)，并付出租金
　　B．杠桿租賃的出租人主要是租賃公司
　　C．杠桿租賃是融資租賃中的一種典型形式
　　D．杠桿租賃是國際上比較流行的一種融資租賃方式
　　E．一般要涉及承租人．出租人和貸款人三方當事人
　　答案：DE

　　8．建設項目進(jìn)度控制的最終成果是按規定的時(shí)間、內容、格式，提出進(jìn)度控制報告，將這些報告分析研究后做出的決策就是進(jìn)度控制的結果，這種結果包括（ �。�。
　　A．更新后的項目建設進(jìn)度計劃
　　B．要采取的糾偏措施
　　C．原始的項目建設進(jìn)度計劃
　　D．應該吸取的經(jīng)驗教訓
　　E．設計好的糾偏措施
　　答案：ABD

　　9．安全技術(shù)交底卞要內容包括（ �。�。
　　A．應注意的安全事項
　　B．職責權限
　　C．相應的安全操作規程和標準
　　D．針對危險點(diǎn)的具體預防措施
　　E．本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)
　　答案：ACDE

　　10．建設項目運行技術(shù)文件包括（ �。�。
　　A．運行技術(shù)準備
　　B．試車(chē)調試、生產(chǎn)試運行原始記錄和總結資料
　　C．生產(chǎn)操作規程、事故分析報告等
　　D．固定資產(chǎn)移交清單及交接憑證
　　E．主要耗材、器材移交清單
　　答案：ABC

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