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投資項目管理師

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投資項目管理師《投資建設項目實(shí)施》模擬題(2)

2010-12-30 10:29 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  1.在貸款全部發(fā)放后( 。┳笥,國際金融組織對其貸款項目要做出實(shí)際執行結果的后評價(jià),就該工程項目的實(shí)際完成情況以及企業(yè)效益.社會(huì )效益.銀行效益做出評價(jià)。同時(shí),對銀行發(fā)放此項工程貸款的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結和考核。
  A.3個(gè)月
  B.6個(gè)月
  C.9個(gè)月
  D.1年
  答案:D

  2.( 。┵|(zhì)量控制的重點(diǎn)是生產(chǎn)組織機構的職責分工,人員培訓和授權。生產(chǎn)運作程序的編制,并在試車(chē)調試過(guò)程中進(jìn)行驗證,接收移交準則的執行和完整準確的接收記錄。
  A.工程設計
  B.試車(chē)調試
  C.生產(chǎn)準備
  D.建筑安裝過(guò)程
  答案:C

  3.關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差,下列說(shuō)法錯誤的是( 。。
  A.自由時(shí)差為零,總時(shí)差必定為零
  B.總時(shí)差為零,自由時(shí)差必定為零
  C.在不影響總工期的前提下,工作的機動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差
  D.在不影響緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作的機動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差
  答案:A

  4.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的實(shí)施過(guò)程中,監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現工作L的總時(shí)差,由原計劃的5天變?yōu)?天,說(shuō)明工作L的實(shí)際進(jìn)度( 。。
  A.拖后5天,影響工期2天
  B.拖后7天,影響工期2天
  C.拖后5天,影響工期5大
  D.拖后7天,影響工期7天
  答案:B

  5.按照我國建設項目資本金制的有關(guān)規定,在計算建設項目資本金的比例時(shí),按建設項目建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運營(yíng)所需的全部流動(dòng)資金的( 。┳鳛殇伒琢鲃(dòng)資金,并列入建設項目總投資,在項目竣工交付時(shí),按批準的鋪底流動(dòng)資金數額,作為流動(dòng)資產(chǎn)全部移交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
  A.15%
  B.20%
  C.25%
  D.30%
  答案:D

  6.( 。┓绞揭话氵m用于工程規模較小、技術(shù)不太復雜、工期較短,且簽訂合同時(shí)已具備詳細的設計文件的建設項目。
  A.固定總價(jià)合同
  B.可調總價(jià)合同
  C.固定工程量總價(jià)合同
  D.估計工程量總價(jià)合同
  答案:A

  7.投資管理的主要職能不包括( 。。
  A.決策
  B.計劃
  C.組織
  D.控制
  答案:C

  8.( 。┍O理組織形式適用于分為若干相對獨立子項的大中型建設項目,也適用于全過(guò)程監理的建設項目。
  A.直線(xiàn)型
  B.職能型
  C.矩陣型
  D.事業(yè)部制
  答案:A

  9.在危險源的控制方法中,消除危險源、限制能量或危險物質(zhì).隔離屬于( 。。
  A.防止事故發(fā)生的方法
  B.避免或減少事故損失的方法
  C.減少故障的方法
  D.故障—安全設計
  答案:A

  10.不屬于建設工程安全事故處理原則的是( 。。
  A.事故原因不清楚不放過(guò)
  B.事故責任人或員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)
  C.沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)
  D.不進(jìn)行宣傳教育不放過(guò)
  答案:D

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