建設工程教育網(wǎng) > 專(zhuān)業(yè)資料 > 施工組織 > 房建工程 > 正文
2010-11-10 11:52 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
六、經(jīng)營(yíng)部
1、負責工程的商務(wù)談判及合同擬訂與簽訂。
2、負責審批工程項目的施工預算。配合施工管理部完成工程月報量工作。
3、負責項目的成本控制工作,工程洽商管理以及工程的結算工作。
4、負責施工圖紙接收、發(fā)放、建檔管理,
5、負責工程變更及索賠工作的監控、管理。
七、施工員
1、承擔施工任務(wù),負責技術(shù)交底、技術(shù)指導和施工管理。熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現場(chǎng)平面布置圖,搞好現場(chǎng)布局。
2、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。參與圖紙會(huì )審,編制施工方案,辦理工程變更手續。
3、嚴守施工操作規程,嚴抓質(zhì)量,確保安全。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。
4、組織班組按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工、努力完成施工任務(wù),及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)做出工程增減預算,編制材料計劃和月度施工計劃。
5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。
6、努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平。
八、質(zhì)檢員
1、參加圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、工程驗收及技術(shù)評定工作。
2、堅持“質(zhì)量第一”的教育,提高工人質(zhì)量至上的意識。
3、按國家現行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄。
4、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收,并填寫(xiě)有關(guān)記錄。
5、對進(jìn)場(chǎng)的材料、設備的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。
6、執行質(zhì)量獎罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫(xiě)出報告,并履行上級審批手續。
九、安全員
1、執行安全規章制度,做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術(shù)知識、安全標志以及安全規章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作,新工人經(jīng)培訓后方能上崗。
2、按照施工組織設計,全面落實(shí)安全技術(shù)措施,負責安全技術(shù)交底,組織安全競賽活動(dòng)。
3、監督施工人員正確使用“安全防護用品”。
4、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的設置情況,經(jīng)驗收合格后方可使用。
5、堅持“安全第一”的原則,若施工和安全矛盾,應服從安全,不違章指揮并監督工人按章作業(yè)。
6、發(fā)生安全事故,要立即保護現場(chǎng)及時(shí)上報,并積極參加調查和處理。
7、積極開(kāi)展“安全無(wú)事故”競賽活動(dòng),促進(jìn)安全施工。
十、材料員
1、負責施工現場(chǎng)材料設備的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、標識。
2、參加現場(chǎng)材料設備的驗收,負責不合格物資的標識。
3、負責施工現場(chǎng)化學(xué)危險品的控制管理。
4、負責收集、整理、歸檔材料設備合格證等質(zhì)量證明資料。
第四章 施工準備計劃
第一節 總體施工準備部署
進(jìn)場(chǎng)后首先是熟悉現場(chǎng),積極主動(dòng)地與總包辦理工程移交手續;劃清工作范圍;與監理單位進(jìn)行接洽;同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)有關(guān)平面布置、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設及臨水、臨電管線(xiàn)的接口;進(jìn)行圖紙會(huì )審,并制定各種詳細的實(shí)施計劃和施工方案,進(jìn)行分階段、分部分項進(jìn)度計劃的編制,制定整個(gè)工程的綜合配套計劃;然后按計劃抓緊進(jìn)行備料。具體的工作內容如下:
序號 | 施工階段 | 工作內容 |
1 | 前期準備 | 現場(chǎng)及工作范圍的交接 |
2 | 臨時(shí)設施的配置及臨水、臨電的接駁 | |
3 | 編制圖紙需求計劃 | |
4 | 組織圖紙會(huì )審 | |
5 | 編制詳細單項施工方案 | |
6 | 復核預留洞、預留套管的施工圖紙 | |
7 | 繪制機電綜合協(xié)調圖紙 | |
8 | 施工隊伍的選擇和組織進(jìn)場(chǎng) | |
9 | 進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底 | |
10 | 細化總控計劃,編制階段計劃、月計劃、周計劃以及日計劃 | |
11 | 組織施工機具、機械的進(jìn)場(chǎng)及檢修 | |
12 | 組織施工 |
第二節 施工準備計劃
一、施工方案編制
“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。
二、預留洞、預埋件和套管的復核
為保證工程質(zhì)量,減少返工,在各分項工程開(kāi)始施工之前,配合土建專(zhuān)業(yè)預留孔洞、套管并進(jìn)行認真填寫(xiě),通過(guò)下表落實(shí)責任和結果。
工程結構留洞、套管檢查表
序號 | 樓層 | 部位 | 部位編號 | 系統 | 洞口/套管 | 尺寸 | 標高 | 水平位置 | 墻/ 板厚 | 完成情況 | 備注 |
四、施工機具準備
項目經(jīng)理部必須調配足夠的、先進(jìn)的、運轉良好的施工機具及檢測設備,以充分地滿(mǎn)足施工需要,具體內容詳見(jiàn)第六章第二節 主要施工機具設備使用計劃。
五、物資供應準備
本工程工期緊、工程量大,物資供應工作非常重要,設備訂貨和預制加工工作必須先期展開(kāi)。
甲供物資,我們完全尊重甲方的意見(jiàn),協(xié)助甲方確認物資的規格型號和到場(chǎng)日期,物資到場(chǎng)后,負責成品保護工作。
甲指的物資,我公司負責組織進(jìn)行材料和設備的招標活動(dòng),甲方參加招標,并對招標過(guò)程和結果進(jìn)行書(shū)面確認后方可生效,由我公司與材料設備供應商簽訂供貨合同。
我方自行采購的物資,將嚴格履行物資進(jìn)場(chǎng)報驗制度,監理單位認可后方可使用。
我公司制定了主要設備到場(chǎng)計劃。
六、勞動(dòng)力組織準備
選擇參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。
電氣焊工、電工、起重工等特種技術(shù)工人,持質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的有效證件上崗。
根據工期進(jìn)度安排,編制各專(zhuān)業(yè)詳細勞動(dòng)力計劃,配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的勞動(dòng)力。根據本工程各階段施工重點(diǎn),相應調配備專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓教育。內容包括安全、文明施工、現場(chǎng)各項規章制度等,并組織書(shū)面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。
勞動(dòng)力使用計劃表詳見(jiàn)第六章第一節 勞動(dòng)力使用計劃。
第三節 施工執行的規程規范
《公共建筑節能設計標準》 GB50189-2005
《辦公建筑設計規范》 GB50189-2005
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》 GB50303-2002
《建筑設備施工安裝通用圖集》 91SB1~9
《建筑設備施工安裝通用圖集》綜合版 91SB-X1
《建筑電氣通用圖集》 92DQ1~13
《等電位聯(lián)結安裝》 03D501-2
《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結線(xiàn)施工及驗收規范》 GB50171-92
《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》 GB50169-92
《電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗收規范》 GBJ149-90
《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗收規范》 GB50168-92
《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規范》 GB50254-96
《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結線(xiàn)施工及驗收規范》 GB50171-92
《套接緊定式鋼導管線(xiàn)路施工及驗收規程》 CECS 120:2000
《建筑安裝工程資料管理規程》 DBJ01-51-2003
《建筑機械使用安全技術(shù)規程》 JGJ33-2001
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》 GB50300-2001
《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》 JGJ46-2005
《民用建筑電氣設計規范》 JGJ/T16-92
《國際電器技術(shù)委員會(huì )標準》 IEC
第五章 施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò )計劃
第一節 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖
工期目標:計劃進(jìn)場(chǎng)日期: 2008年1月1日
計劃竣工日期: 2008年6月30日
我公司進(jìn)入現場(chǎng)施工階段時(shí),會(huì )根據總包計劃制定出詳細施工計劃(包括總控計劃\月計劃\周計劃等)。
施工進(jìn)度計劃圖詳見(jiàn)附件一。
下載附件:某五星級酒店電氣施工組織設計1
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。