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一級建造師考試《建設工程項目管理》核心考點(diǎn)（七）
61、即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價(jià)包干，而多數采用變動(dòng)總價(jià)合同。
62、建設工程項目總承包方編制項目設計建議書(shū)的依據是建設綱要或設計綱要。
63、建設工程項目總承包編制項目設計建議書(shū)和報價(jià)文件。
64、在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式。
65、工程監理人員認為工程施工不符合1、工程設計要求，2、施工技術(shù)標準，3、合同約定，有權要求建筑施工企業(yè)改正。
66、工程監理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建筑單位要求設計單位改正。
67、施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應當書(shū)面通知監理企業(yè)的項目監理機構。
68、1983年由原國家計劃委員會(huì )提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。
69、1988年開(kāi)始推行建設工程監理制度。
70、1995年推行項目經(jīng)理負責制。
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