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一級建造師考試《建設工程項目管理》核心考點(diǎn)（一）
1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，有明確目標的工程是項目管理的對象。
2、建設工程項目管理指自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標、和質(zhì)量目標得以實(shí)現。
3、“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期；
4、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；
5、“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
6、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。
7、業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者；也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者；
8、業(yè)主方的項目管理是管理的核心；
9、按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織牲劃分：業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方、建設項目總承包方的項目管理。
10、投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
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