1施工技術(shù)方案分類(lèi)和內容

　　一般來(lái)說(shuō)。施工技術(shù)方案可大致分為3類(lèi)。

　　1.1施工組織設計

　　為了滿(mǎn)足投資者的要求，施工單位在施工準備階段必須編制安排施工準備和組織施工活動(dòng)的指導性技術(shù)經(jīng)濟文件——施工組織設計。它的主要作用是依據合同對建設工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的要求，統籌安排施工進(jìn)度與程序，選擇合理的施工方案，進(jìn)行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟效果。

　　(1)施工組織設計的主要內容：選定合理的施工程序和進(jìn)度計劃；選定有效的施工勞動(dòng)組織方式，包括現場(chǎng)的組織機構；選定經(jīng)濟技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機械和工具；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；確定施工總平面布置；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設施及生活設施等；施工組織設計中還應包括該項目要實(shí)行的各項管理程序、質(zhì)量控制程序、調度協(xié)調等，最好還附上這些程序運行過(guò)程中使用的表格。

　　(2)施工組織設計的編制原則：保證整個(gè)建設項目按合同規定工期交付生產(chǎn)使用；合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭取時(shí)間；注意施工季節的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開(kāi)展機械化、預制化、裝配化、工廠(chǎng)化施工。

　　借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)濟的成熟施工經(jīng)驗，選定施工技術(shù)方案；合理布置施工總平面，節約用地；方便工人的生產(chǎn)和生活。

　　1.2單項施工技術(shù)方案

　　(1)單項施工技術(shù)方案的內容：在施工組織設計的基礎上，根據施工計劃，要先后編制各個(gè)單項工程的詳細施工技術(shù)方案，包括施工方法、施工程序和技術(shù)組織措施；還包括有各個(gè)單項工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機具、物資動(dòng)員等。單項施工技術(shù)方案要充分體現施工組織設計的指導思想，符合施工組織設計的總體技術(shù)方案的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，達到施工組織設計規定的綜合效益。

　　(2)編制單項施工技術(shù)方案的原則：?jiǎn)雾検┕ぜ夹g(shù)方案要保證施工組織設計中規定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理、有利可圖相結合；按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計劃；按照施工對象的質(zhì)量要求，盡早培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量；施工機具的選用要符合經(jīng)濟先進(jìn)的原則；物資儲備供應與施工進(jìn)度相適應；開(kāi)展機械化、預制化、裝配化、工廠(chǎng)化作業(yè)，減少現場(chǎng)作業(yè)時(shí)間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現場(chǎng)氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時(shí)間；按照各工種工程的施工及驗收規范的特定技術(shù)要求，制訂相應技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系等。

　　1.3施工技術(shù)管理程序

　　現場(chǎng)施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標準化管理程序，施工技術(shù)方案編制和審批程序、開(kāi)工程序、圖樣會(huì )審程序、中間交接程序、竣工驗收程序等。這些程序也應在施工準備階段制訂，并作為施工技術(shù)方案的一項重要內容。

　　2施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用

　　從施工技術(shù)方案的分類(lèi)可見(jiàn)，施工技術(shù)方案貫穿于施工準備、施工及竣工驗收整個(gè)過(guò)程。不僅在施工準備階段對整個(gè)項目施工提出科學(xué)的規劃和預見(jiàn)，而且直接指導各項施工活動(dòng)的實(shí)施，在整個(gè)施工過(guò)程中起主導作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣，對施工起著(zhù)決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術(shù)方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎工作之一。

　　3施工技術(shù)方案優(yōu)化

　　3.1施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的

　　基本建設是國家擴大再生產(chǎn)、發(fā)展國民經(jīng)濟的主要手段之一。要在控制基本建設質(zhì)量和成本的基礎上，盡量縮短建設項目的建設周期，盡快發(fā)揮投資效益。施工是項目建設的重要階段，施工時(shí)間大約占項目建設周期的50％，在質(zhì)量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對搞好基本建設起著(zhù)決定性的作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)化過(guò)程是一個(gè)不斷開(kāi)發(fā)、采用新的施工技術(shù)和管理技術(shù)的過(guò)程。必須改變過(guò)去施工靠拍腦袋、憑經(jīng)驗的舊作法，建立起科學(xué)的數理優(yōu)化系統，要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門(mén)成為現代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，同時(shí)促進(jìn)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)培養。反過(guò)來(lái)，人員素質(zhì)的改善和技術(shù)管理人才的涌現也會(huì )大大加速施工技術(shù)方案的優(yōu)化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環(huán)。其結果必將提高基本建設的綜合效益，加速?lài)�民�?jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也為施工企業(yè)本身提高經(jīng)濟效益和生存發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。

　　3.2施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則

　　優(yōu)化原則應是：在符合國家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設計文件及施工驗收標準規范的前提下，充分考慮國情、現場(chǎng)具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué)的施工組織和現代化的管理技術(shù)，使整個(gè)施工實(shí)現最高的綜合效益。

　　3.3施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法

　　施工技術(shù)方案的優(yōu)化應遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學(xué)化。一般的程序和方法簡(jiǎn)述如下：

　　(1)了解和研究?jì)?yōu)化對象以?xún)?yōu)化施工組織設計為例，必須詳細了解和研究建設項目的內容和施工合同，了解現場(chǎng)各種條件，查閱設計文件及有關(guān)施工驗收規范，還要了解項目的工期，技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說(shuō)，還必須了解總承包單位及建設單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內容都是進(jìn)行施工組織設計優(yōu)化的基礎條件，必須深入準確細致調查、研究，如果發(fā)生差錯，將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。

　　(2)如果優(yōu)化對象與過(guò)去承建的項目相同(或相類(lèi)似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應是實(shí)際發(fā)生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實(shí)性和準確性做出鑒定和判斷。

　　3.4制定總體方案

　　在了解和研究了兩類(lèi)資料之后，做出完成施工活動(dòng)的總體方案，包括總體的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個(gè)以上。

　　3.5總體方案分析比較

　　首先與類(lèi)似施工活動(dòng)的總體方案比較，然后對新制訂的兩個(gè)以上的總體方案進(jìn)行比較。比較時(shí)盡量采用數理方法，至少要用分項打分綜合評分法。分析比較后做出結果報告，提交技術(shù)部門(mén)或技術(shù)委員會(huì )和技術(shù)負責人審查，經(jīng)領(lǐng)導批準后執行。

　　3.6實(shí)施過(guò)程

　　實(shí)施過(guò)程一定要有專(zhuān)人負責督促，做好各項原始記錄；并將原始記錄作為實(shí)施過(guò)程中分析研究問(wèn)題的依據，還要供今后參閱。例如，現場(chǎng)組對1臺50003氨罐，要詳細記錄下各項技術(shù)方案的執行情況，諸如執行過(guò)程中對方案所做的補充和修改，總體方案使用時(shí)間，耗用各類(lèi)工種工時(shí)，各類(lèi)機具臺班，采用的臨時(shí)措施和臨時(shí)設施，消耗的施工材料及成本決算等。

　　3.7完工總結報告

　　完工之后應有一個(gè)完工總結報告，內容應包括總工期實(shí)際進(jìn)度表、總人力消耗、機具臺班、物資消耗、材料采購，當地資源使用情況、采用的新技術(shù)、質(zhì)量評定、安全事故總結、臨時(shí)設施情況、工程決算報告等。這類(lèi)完工總結報告是—個(gè)施工企業(yè)的基礎工作，施工一開(kāi)始就要抓這項工作，做出真實(shí)準確記錄。長(cháng)期的資料積累和數據分析將會(huì )大大提高施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。