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招標師項目管理與采購第一講講義3

2010-02-04 13:48    【  【打印】【我要糾錯】

  2.2 相關(guān)例題

  例題1、為持續運營(yíng)所做的周而復始的重復性工作是( )。

  A 項目 B 任務(wù) C 運行 D 運營(yíng)

  解析:答案C.運行和項目的區別是運行要周而復始持續周轉地進(jìn)行下去,而項目一般通過(guò)一次努力,在項目的目標實(shí)現后就結束和終止了。

  例題2、一個(gè)項目管理組織可能同時(shí)管理多個(gè)項目,為便于管理,有時(shí)將這些項目按某種方法進(jìn)行分類(lèi),若干個(gè)同類(lèi)項目構成的組團被稱(chēng)之為( )。

  A 項目組 B項目群 C項目包 D項目團

  解析:答案B.把項目按某種方法進(jìn)行分類(lèi),相同類(lèi)別的一組我們稱(chēng)為項目群。項目組、項目包、項目團都和項目群近似但不是規范的稱(chēng)謂。

  例題3、項目的利益相關(guān)方有( )

  A 發(fā)起人 B 投資人 C 政府機構 D新聞媒體 E行業(yè)組織

  解析:答案 ABCDE 發(fā)起人和投資人與項目的利益直接相關(guān),我們稱(chēng)為直接利益相關(guān)者,政府機構、新聞媒體、社會(huì )群體、行業(yè)組織等一般不直接參與到項目?jì)炔,但項目的執行將使他們獲得利益與滿(mǎn)足或受到損害,因而會(huì )支持或反對項目的進(jìn)行,我們稱(chēng)為間接利益相關(guān)者。

  例題4、項目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理包括內容有( )。

  A 計劃 B 實(shí)施 C執行 D檢查 E 處理與改進(jìn)

  解析:答案 ABDE,過(guò)程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法,P指計劃(plan),D指實(shí)施(do),C指檢查(check),A指處理與改進(jìn)(act)。

  例題5、政府機構指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊是項目管理的核心( )。

  解析:答案×。準確的說(shuō)應是業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊是項目管理的核心,而不是政府機構。

  例題6、項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔。( )

  解析:答案√。項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔,其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標。

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