2.3 相關(guān)知識點(diǎn)

　　項目管理組織方式：

　　1）項目式組織，項目式組織也稱(chēng)直線(xiàn)式組織，項目式組織是指企事業(yè)單位按項目來(lái)劃分所需全部資源，成立項目式的管理組織，項目式組織自身?yè)碛泄芾眄椖克�必需的所有資源，每個(gè)項目之間具有相對的獨立性。該組織方式的特點(diǎn)如下：

　�、偬卣�。每個(gè)人只有一個(gè)上級，上級對下級的管理是直接即不通過(guò)職能部門(mén)的，所以他們之間是一種直線(xiàn)的關(guān)系。

　�、趦�(yōu)點(diǎn)。關(guān)系單一，決策迅速，部門(mén)與人員責權明確。

　�、廴秉c(diǎn)。管理水平取決于個(gè)人水平，有時(shí)易造成人浮于事。另外，相同的崗位重復設置，造成資源浪費。

　　2）職能式組織，職能式組織是指企事業(yè)單位按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設定、劃分內部管理部門(mén)。該組織方式的特點(diǎn)如下：

　�、偬卣�。上級對下級的管理需通過(guò)其幕僚，即職能機構完成，這些職能機構往往成為一層事業(yè)部式的管理組織。

　�、趦�(yōu)點(diǎn)。職能機構往往是分工細化的產(chǎn)物，故專(zhuān)業(yè)水平較高。

　�、廴秉c(diǎn)。整個(gè)機構內體系復雜，多頭負責，較難在專(zhuān)業(yè)間協(xié)調。

　�、茉摻M織方式特別適用于公司承擔專(zhuān)業(yè)強卻單一的合同業(yè)務(wù)或任務(wù)，公司只需識別業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性并指定相應職能部門(mén)承擔即可。

　　3）矩陣式組織，矩陣式組織則是項目式組織與職能式組織結合的產(chǎn)物，即將按職能劃分的縱向部門(mén)與按項目劃分的橫向部門(mén)結合起來(lái)，構成類(lèi)似矩陣的管理架構，當多個(gè)項目對職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)支持形成廣泛的共性需求時(shí)，矩陣式管理就是有效的組織方式。矩陣式組織又可分為強矩陣和弱矩陣兩種方式。

　　4）組合式組織，組合式組織是指在企事業(yè)單位的項目管理組織中存在著(zhù)不止一種形式的組織方式，如項目部A采用項目式組織方式，特殊項目部B采用職能式組織方式，而甲項目群采用強矩陣式組織方式，乙項目群采用弱矩陣式組織方式等。