1. 目的

加強集團開(kāi)發(fā)項目的安全環(huán)�，F場(chǎng)監督管理工作，改善項目現場(chǎng)施工環(huán)境，防止施工安全事故，進(jìn)一步提升公司品牌和形象。

2. 適用范圍

適用于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司開(kāi)發(fā)的所有在建工程項目。

3. 職責

3.1. 集團工程管理部

3.1.1. 負責制定、解釋、修訂本指導書(shū)；

3.1.2. 負責非區域公司項目安全環(huán)�，F場(chǎng)管理的檢查評估，并對區域公司檢查評估結果進(jìn)行抽查復核。

3.2. 區域中心工程管理部

3.2.1. 負責本區域公司項目安全環(huán)�，F場(chǎng)管理的檢查評估。

3.3. 一線(xiàn)公司工程管理部

3.3.1. 參與施工單位安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施的審核工作；

3.3.2. 負責檢查其公司范圍內所有工程項目的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理制度和措施的執行和落實(shí)情況；

3.3.3. 必要時(shí)負責聯(lián)系專(zhuān)家參加危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證。

3.4. 一線(xiàn)公司項目經(jīng)理部

3.4.1. 設置安全環(huán)�，F場(chǎng)管理崗位（可兼職），全面負責項目安全環(huán)�，F場(chǎng)管理工作，并直接對項目總經(jīng)理負責；

3.4.2. 負責向承包單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料；

3.4.3. 審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施；

3.4.4. 組織危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證會(huì )；

3.4.5. 參與監理單位組織的各種安全環(huán)�，F場(chǎng)檢查活動(dòng)及會(huì )議；

3.4.6. 負責協(xié)助現場(chǎng)有關(guān)安全環(huán)�，F場(chǎng)事宜；

3.4.7. 檢查其項目施工現場(chǎng)安全環(huán)保管理的狀況，并跟蹤落實(shí)整改情況。

3.5. 監理單位

3.5.1. 監理合同中要明確項目安全環(huán)�，F場(chǎng)管理作業(yè)的工作內容、職責及相關(guān)要求。

3.5.2. 設置安全環(huán)�，F場(chǎng)管理崗位（可兼職），負責項目現場(chǎng)安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施的監控執行；

3.5.3. 審核總承包單位編制的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施；

3.5.4. 負責日�，F場(chǎng)巡視和安全環(huán)保管理資料檢查；

3.5.5. 組織定期對現場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查；

3.5.6. 召開(kāi)安全環(huán)�，F場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì )；

3.5.7. 協(xié)助處理現場(chǎng)出現不可預見(jiàn)的質(zhì)量事故及安全事故。

3.6. 總承包單位

3.6.1. 設置專(zhuān)職的現場(chǎng)安全環(huán)保管理人員（不可兼職），負責對現場(chǎng)總包單位和各分包單位進(jìn)行監督、巡察管理。2萬(wàn)平方米以下為1人；2~5萬(wàn)平方米為2人；5~10萬(wàn)平方米為3人；10萬(wàn)平方米以上應設立安全環(huán)保管理機構。

3.6.2. 編制并提交安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施；

3.6.3. 按照已審核通過(guò)的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施施工，保證安全生產(chǎn)，文明施工；

3.6.4. 出現質(zhì)量、安全事故時(shí)應立即處理并知會(huì )監理單位及項目經(jīng)理部。

4. 管理依據

4.1. 《萬(wàn)科集團項目安全環(huán)�，F場(chǎng)管理標準》

4.2. 中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

4.3. 中華人民共和國國務(wù)院令第397號《安全生產(chǎn)許可證條例》

4.4. 《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

4.5. 《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-88

4.6. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ80-91

4.7. 《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33-2001

4.8. 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ130-2001（2002年局部修訂）

4.9. 《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》JGJ88-9

4.10. 《建筑地基處理技術(shù)規范》JGJ79-2002

4.11. 《建筑樁基技術(shù)規范》JGJ94-94

4.12. 《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ128-200

4.13. 《液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)規程》JGJ65-89

4.14. 《高空作業(yè)機械安全規則》JG5099-1998

4.15. 《高處作業(yè)吊籃安全規則》JG5027-92

4.16. 《建筑卷?yè)P機安全規程》GB13329-91

4.17. 《施工升降機安全規則》GB10055-88

4.18. 《施工升降機技術(shù)條件》GB10054-88

4.19. 其他國家、行業(yè)、地方有關(guān)規范、規程、條例等

5. 管理程序及要求

5.1. 工程勘察階段

5.1.1. 工程管理部負責審核勘察方案。

5.1.2. 一線(xiàn)公司項目部負責監督勘察單位嚴格執行操作規程，采取措施保證各類(lèi)管線(xiàn)、市政設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

5.2. 施工圖設計階段

5.2.1. 一線(xiàn)公司工程管理部負責審核設計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預防生產(chǎn)安全事故的要求，在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和特殊結構時(shí)，設計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預防生產(chǎn)安全事故的措施。

5.3. 施工招投標階段

5.3.1. 資格預審時(shí)，一線(xiàn)公司工程管理部負責審查承包單位的安全資質(zhì)，包括：安全資質(zhì)證書(shū)（安全生產(chǎn)許可證）、安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配置（附職稱(chēng)證上崗證復印件）、特種作業(yè)人員的管理情況（附上崗證復印件）、職工意外傷害保險、主要施工機械設備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監督機構對企業(yè)的安全業(yè)績(jì)概評情況。

5.3.2. 一線(xiàn)公司項目部應向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準確、完整，并注意收集保留原始資料合法來(lái)源的證明材料。

5.3.3. 招標文件中應列明建設工程安全環(huán)�，F場(chǎng)要求及標準，并要求投標單位在投標報價(jià)時(shí)列明安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施費；投標報價(jià)時(shí)沒(méi)有考慮的，如中標則應在中標總價(jià)格不變的基礎上列編該項費用。

5.3.4. 招標文件中應明確要求投標單位根據工程特點(diǎn)制定安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施、目標和各項安全生產(chǎn)規章制度，并作為評定標重要依據之一。

5.4. 施工準備階段

5.4.1. 總承包單位完善、細化安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施，經(jīng)監理單位及項目經(jīng)理部審批后作為現場(chǎng)管理依據。

5.4.2. 監理公司應及時(shí)組織對參建各方進(jìn)行安全環(huán)�，F場(chǎng)管理技術(shù)交底。

5.4.3. 總承包單位按照已審核通過(guò)的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施進(jìn)行施工前準備工作。

5.4.4. 監理單位、項目經(jīng)理部應監督檢查施工準備條件落實(shí)情況，包括：

5.4.4.1. 施工場(chǎng)地平整，水、電線(xiàn)路及道路已接通；

5.4.4.2. 安全環(huán)�，F場(chǎng)管理機構、特種作業(yè)人員等配備齊全，持證上崗并提交原件及復印件（驗證后退回原件）；

5.4.4.3. 施工前期準備符合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、各級建設主管部門(mén)的有關(guān)規定及《萬(wàn)科集團項目安全環(huán)�，F場(chǎng)標準》；

5.4.5. 一線(xiàn)公司工程部牽頭項目部和監理單位對施工前現場(chǎng)準備工作進(jìn)行考核，考核結果反饋至項目部，并跟進(jìn)整改情況。

5.5. 施工階段

5.5.1. 總承包單位按照已審核通過(guò)的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理措施施工，并定期自檢、整改。

5.5.2. 監理單位負責：

5.5.2.1. 日�，F場(chǎng)巡視，檢查安全環(huán)保管理資料，并書(shū)面記錄檢查結果和事故隱患的整改情況；

5.5.2.2. 監督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)�，F場(chǎng)管理工作；

5.5.2.3. 監督各作業(yè)面的安全環(huán)�，F場(chǎng)檢查和管理；

5.5.2.4. 定期召開(kāi)安全環(huán)�，F場(chǎng)管理會(huì )議，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調配合處理；

5.5.2.5. 定期組織安全環(huán)�，F場(chǎng)檢查，如檢查結果合格則形成評價(jià)結論，如發(fā)現存在安全隱患和不規范等不合格的施工行為，則書(shū)面通知承包單位限期整改，及時(shí)組織整改驗收；

5.5.2.6. 將檢查合格及整改后合格的結論匯總后報送項目經(jīng)理部備案。

5.5.3. 一線(xiàn)公司項目部負責：

5.5.3.1. 參與監理單位組織的各種安全環(huán)�，F場(chǎng)檢查活動(dòng)及會(huì )議；

5.5.3.2. 協(xié)調現場(chǎng)有關(guān)安全環(huán)�，F場(chǎng)事宜；

5.5.3.3. 檢查施工現場(chǎng)安全環(huán)�，F場(chǎng)的狀況，并跟蹤落實(shí)整改情況。

5.5.4. 當現場(chǎng)出現不可預見(jiàn)的事故時(shí)：

5.5.4.1. 承包單位負責立即進(jìn)行急救處理；同時(shí)向監理單位及項目經(jīng)理部匯報，監理單位及項目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。

5.5.4.2. 項目經(jīng)理部負責通知工程分管領(lǐng)導、總經(jīng)理辦公室、工程管理部；

5.5.4.3. 承包單位在事故處理完畢后應按要求編制《事故報告》；

5.5.4.4. 監理單位在協(xié)助處理事故完畢后應編制《事故報告》；

5.5.4.5. 項目經(jīng)理部應在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責任歸屬及采取一系列相應解決措施：

5.5.4.6. 如不是我司責任，則將事故處理情況編制成《事故報告》，提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。

5.5.4.7. 如是我司責任，則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門(mén)并組織調查，將調查結果編制《事故報告》并進(jìn)行處理，最后將《事故報告》及處理結果歸檔。

5.5.5.當遇到自然災害等突發(fā)事件時(shí)，應立即成立應急處理小組，負責緊急救援工作。