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2014-03-07 14:15 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目成本控制:目標控制原則
目標管理是管理話(huà)動(dòng)的基本技術(shù)和方法。它是把計劃的方針、任務(wù)、目標和措施等加以逐一分解落實(shí)。在實(shí)施目標管理的過(guò)程中,目標的設定應切實(shí)可行,越具體越好,要落實(shí)到部門(mén)、班組甚至個(gè)人,目標的責任要全面,既要有工作責任,更要有成本責任,做到責、權、利相結合,對責任部門(mén)(人)的業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查和考評,并同其工資、獎金掛鉤,做到獎罰分明。
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