1.協(xié)調關(guān)系，控制質(zhì)量

　　這里的“關(guān)系”是指工程造價(jià)與施工質(zhì)量的關(guān)系。工程造價(jià)主要是結束一個(gè)項目需投入的人工、機械、材料等的綜合費用，按照投資方、設計方、施工方、承包方、審計方等多個(gè)單位的性質(zhì)，需要投入的造價(jià)成本也不一樣。如：投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工結算等。工程質(zhì)量主要是工程完成后，建筑的使用性能要和圖紙標準相符合，各項技術(shù)參數都要達到圖紙上的標準�？紤]到工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的聯(lián)系，也使工程項目的壽命周期跟隨工程造價(jià)與工程質(zhì)量的變化而改變，我們對于工程造價(jià)的控制更加嚴格。需要注意的是投資建設工程項目不能僅重視減少造價(jià)而節省資金，對于工程項目必須的成本投入應全面開(kāi)支，這樣可避免因節省成本而使得工程費用缺少，導致施工作業(yè)難以順利進(jìn)行。

　　2.更新觀(guān)念，優(yōu)化管理

　　價(jià)值工程可以看成是價(jià)值分析，這些對于改善建筑內部質(zhì)量有著(zhù)重要意義。對建筑工程各項功能實(shí)施分析評價(jià)，從多個(gè)方面減小工程成本，這是每個(gè)建設單位所追求的。在建筑設計環(huán)節里，把工程項目的功能要求與投資相互結合，按照工程施工的具體要求，借助于有效的措施減少成本投入，這是每個(gè)施工單位要積極思考的。工程設計環(huán)節里積極使用的價(jià)值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟相結合的模式。另外，價(jià)值管理的運用在建筑業(yè)快速進(jìn)步，這些都給工程項目管理創(chuàng )造了條件。通常情況，使用價(jià)值管理能減小整個(gè)建設項目初始投資額的5%～10%，并且減小項目運行費用的5%～10%。