施工項目安全管理，就是施工項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實(shí)現，得到充分保證。

　　建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程向社會(huì )交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過(guò)程中，人員的頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長(cháng)和產(chǎn)品的一次性，是其顯著(zhù)的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。

　　施工項目對建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，贏(yíng)得信譽(yù)，實(shí)現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過(guò)程結束，應該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標，正是通過(guò)每個(gè)施工項目而落實(shí)與實(shí)現的。

　　施工項目要實(shí)現以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實(shí)現效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。

　　安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實(shí)現安全生產(chǎn)，當作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。