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　　03　施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

　　一、工期壓縮不調整

　　案例1

　　背景：

　　某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位：月),并得到了監理工程師的批準。

　　

 

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

　　事件1：由于鋼材供應不及時(shí)，導致工作B實(shí)際持續時(shí)間比計劃持續時(shí)間增加了2個(gè)月。

　　問(wèn)題：

　　1.事件1發(fā)生后，項目部決定壓縮工作E的持續時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù)，工作E的持續時(shí)間至少要被壓縮多長(cháng)時(shí)間?

　　分析與答案：

　　

 

　　案例2

　　背景：

　　某項目施工合同工期為20個(gè)月。施工項目部編制了施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位：月)，并得到了監理工程師的批準。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

　　事件1：由于鋼材供應不及時(shí)，導致工作B實(shí)際持續時(shí)間比計劃持續時(shí)間增加了3個(gè)月。

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.事件1發(fā)生后，項目部決定壓縮工作G的持續時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù)工作G的持續時(shí)間至少要被壓縮多長(cháng)時(shí)間?

　　分析與答案：

　　

 

　　案例3

　　背景：

　　某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位：月)，并得到了監理工程師的批準。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

　　事件1：主管部門(mén)建議，為了控制成本，B工作和E工作應共用一臺大型起重吊裝設備，該大型起重吊裝設備先用于B工作，B工作結束后再用于E工作。公司技術(shù)負責人要求項目部根據主管部門(mén)建議修改施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò )圖。

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.根據事件1，修改前后的計劃工期各是多少?

　　分析與答案：

　　(前)計劃工期=16(月)

　　(后)計劃工期=19(月)

　?、佗冖?4+7=11

　?、佗冖堍?4+4+8=16

　?、佗邰堍?11+8=19

　?、佗邰?11+2=13

　　案例4

　　背景：

　　某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位：月)，其中B工作完成后E工作才能開(kāi)始是因為B工作和E工作共用一臺施工起重設備。該計劃得到了監理工程師的批準。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

　　事件1：主管部門(mén)建議，應該考慮環(huán)保對土方外運時(shí)間的限制不利影響，B工作計劃持續時(shí)間應增加2個(gè)月，同時(shí)建議，項目部增加一臺大型起重設備以便解除工作B不工作E之間邏輯關(guān)系。

　　于是，公司技術(shù)負責人要求退回修改。

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.根據事件1，修改前后的計劃工期各是多少?

　　分析與答案：

　　計劃工期=16(月)

　　計劃工期=16(月)

　?、佗冖?4+7=11

　?、佗冖堍?4+4+8=16

　?、佗邰?7(+2)+2=11

　　二、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )時(shí)標圖的識讀及應用

　　案例1

　　背景：

　　項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.指出該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖含義。

　　2.指出各個(gè)工作的自由時(shí)差。

　　分析與答案：

　　1.整個(gè)項目含有的各項工作;每項工作的持續時(shí)間;各項工作間的邏輯關(guān)系;各項工作的自由時(shí)差。

　　2.工作A、B、C、E、F、H、I的工作自由時(shí)差是0，節點(diǎn)③-⑤和⑥-⑧的虛工作自由時(shí)差是1，工作D和工作G的自由時(shí)差是2周。

　　案例2

　　背景：

　　(2013年試題節選)項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.計劃工期為多少天?并寫(xiě)出該網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路(用節點(diǎn)表示)。

　　分析與答案：

　　計劃工期12周，關(guān)鍵線(xiàn)路為A→B→ E→ H→ I

　　

 

　　案例3

　　背景：

　　項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.計算F工作總時(shí)差

　　分析與答案：

　　

 

　　TFF=12-11=1(周)

　　案例4

　　背景：

　　(2015年試題節選)在監理工程師要求的時(shí)間內，施工總承包單位提交了室內裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖(如下圖所示)

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.寫(xiě)出其計劃總工期，關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　2.分別計算工作C與工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差(單位：周)。

　　分析與答案：

　　1.總工期15周，關(guān)鍵線(xiàn)路A→D→ E→H→I。

　　

 

　　2.

　　

 

　　案例5

　　背景：

　　施工單位編制了施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖。如下圖所示(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.按照此施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，說(shuō)明第6周周末B、D工作的計劃進(jìn)度情況?

　　2.按照此施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，說(shuō)明第8周周末E、F、D工作的計劃進(jìn)度情況?

　　分析與答案：

　　1.

　　

 

　　B工作第6周周末計劃完成3周任務(wù);

　　D工作第6周周末計劃完成1周任務(wù)。

　　2.

　　

 

　　E工作第8周周末計劃完成2周任務(wù);

　　F工作第8周周末計劃完成2周任務(wù);

　　D工作第8周周末計劃完成3周任務(wù)。

　　增加1：

　　按照此施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，說(shuō)明第8周周初E、F、D工作的計劃進(jìn)度情況?

　　分析與答案：

　　

 

　　E工作第8周周初計劃完成1周任務(wù);

　　F工作第8周周初計劃完成1周任務(wù);

　　D工作第8周周初計劃完成2周任務(wù)。

　　增加2：

　　按照此施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，說(shuō)明第2周周初A工作的計劃進(jìn)度情況?

　　

 

　　A工作第2周周初計劃完成1周任務(wù)

　　增加3：

　　按照此施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，說(shuō)明第11周周末H,G工作的計劃進(jìn)度情況?

　　

 

　　案例6

　　背景：

　　施工單位編制了施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖。如下圖所示(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　第8周周末，施工單位繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖。

　　問(wèn)題：

　　1.根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，說(shuō)明第8周周末E、F、D工作的實(shí)際進(jìn)度情況?

　　分析與答案：

　　

 

　　E工作第8周周末實(shí)際完成1周任務(wù);

　　F工作第8周周末實(shí)際完成0周任務(wù);

　　D工作第8周周末實(shí)際完成2周任務(wù)。

　　

 

　　拖后1周E工作第8周周末實(shí)際完成1周任務(wù)，第8周周末計劃完成2周;

　　拖后2周F工作第8周周末實(shí)際完成0周任務(wù)，第8周周末計劃完成2周;

　　拖后1周D工作第8周周末實(shí)際完成2周任務(wù)，第8周周末計劃完成3周。

　　增加1：

　　根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，說(shuō)明第5周周末B、C工作的進(jìn)度偏差?

　　

 

　　拖后1周 B工作第5周周末實(shí)際完成1周任務(wù)，第5周周末計劃完成2周;

　　無(wú)偏差 C工作第5周周末實(shí)際完成2周任務(wù)，第5周周末計劃完成2周。

　　增加2：

　　根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

　　

 

　　提前1周 E工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　無(wú)偏差 F工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　拖后2周 D工作第7周周末實(shí)際完成0周任務(wù)，第7周周末計劃完成2周。

　　增加3：

　　根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

　　

 

　　無(wú)偏差 E工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　無(wú)偏差 F工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　無(wú)偏差 D工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù)，第7周周末計劃完成2周。

　　增加4：

　　根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

　　

 

　　拖后2周 E工作第7周周末實(shí)際完成-1周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　拖后2周 F工作第7周周末實(shí)際完成-1周任務(wù)，第7周周末計劃完成1周;

　　無(wú)偏差 D工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù)，第7周周末計劃完成2周。

　　增加5.：

　　根據實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，第5周周末后，按照原計劃速度，還需要多少時(shí)間才能完工?

　　

 

　　案例7

　　背景：

　　(2016年試題節選)施工單位編制了施工進(jìn)度計劃時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖。如下圖所示(時(shí)間單位：周)

　　

 

　　在第6周末時(shí)(實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相符)，建設單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮)，所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間，實(shí)現提前一周完工。

　　問(wèn)題：

　　1.如果只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應壓縮哪項工作?需增加成本多少萬(wàn)元?

　　分析與答案：

　　

 

　　最合理的方式應壓縮工作E一周，需增加成本10萬(wàn)。

　　案例8

　　背景：

　　(2017年試題節選)新建辦公樓工程施工進(jìn)度計劃如下圖(時(shí)間單位：月)。

　　在第8個(gè)月末，施工單位對現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，如下圖所示：

　　

 

　　問(wèn)題：

　　1.寫(xiě)出網(wǎng)絡(luò )圖中前鋒線(xiàn)所涉及各工序的實(shí)際進(jìn)度偏差情況。

　　2.如后續工作仍按原計劃的速度進(jìn)行，本工程的實(shí)際完工工期是多少個(gè)月?

　　分析與答案：

　　1.

　　

 

　　E工作第8周周末計劃完成2周，實(shí)際完成1周任務(wù)。拖后1周;

　　F工作第8周周末計劃完成2周，實(shí)際完成0周任務(wù)。拖后2周;

　　D工作第8周周末計劃完成3周，實(shí)際完成2周任務(wù)。拖后1周。

　　2.

　　

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