二級建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:其它知識點(diǎn)
二級建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:其它知識點(diǎn),二級建造師考試中涉及考點(diǎn)比較多,記憶起來(lái)也比較困難?,F在二級建造師考試備考已經(jīng)開(kāi)始了,我們要對這些考點(diǎn)。知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考,效果才能比較好。今天,建設工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:其它知識點(diǎn),希望對各位有所幫助。
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06 其它知識點(diǎn)
案例1
背景:
項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工計劃進(jìn)度雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖。
問(wèn)題:
1.我國常用的工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型包括哪些?
分析與答案:
按照《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》JGJ/T121—2015,我國常用的工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型包括:
(1)雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃
(2)雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
(3)單代號網(wǎng)絡(luò )計劃
(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃
雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃兼有網(wǎng)絡(luò )計劃與橫道計劃的優(yōu)點(diǎn),它能夠清楚地將網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數直觀(guān)地表達出來(lái),隨著(zhù)計算機應用技術(shù)的發(fā)展成熟,目前已成為應用最為廣泛的一種網(wǎng)絡(luò )計劃。
案例2
背景:
建設單位計劃新建一棟辦公樓,建筑面積12000平方米。建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件
事件1:項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖。并計算了工作總時(shí)差、工作自由時(shí)差;判斷了關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路;確定了總工期。
問(wèn)題:
1.事件1中提到的相關(guān)概念的含義是什么?
分析與答案:
時(shí)差可分為總時(shí)差和自由時(shí)差兩種。
工作總時(shí)差,是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間;
工作自由時(shí)差,是指在不影響其所有緊后工作最早開(kāi)始的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
關(guān)鍵工作:是網(wǎng)絡(luò )計劃中總時(shí)差最小的工作,在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上,沒(méi)有波形線(xiàn)的工作即為關(guān)鍵工作。
關(guān)鍵線(xiàn)路:由關(guān)鍵工作所組成的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路的工期即為網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期。
案例3
背景:
建設單位計劃新建一棟住宅樓,建筑面積20000平方米。建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件
事件1:監理要求項目部在開(kāi)工之前對編制的工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)行調整。
問(wèn)題:
1.進(jìn)度計劃調整方法有哪些?
分析與答案:
考試用書(shū):
(1)關(guān)鍵工作調整
(2)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
(3)剩余工作重新編制進(jìn)度計劃
(4)非關(guān)鍵工作調整
(5)資源調整
案例4
背景::項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖,并對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了工期優(yōu)化。
問(wèn)題:1.工期優(yōu)化的目的是什么,選擇優(yōu)化對象應考慮什么因素?
分析與答案:
工期優(yōu)化也稱(chēng)時(shí)間優(yōu)化,其目的是當網(wǎng)絡(luò )計劃計算工期不能滿(mǎn)足要求工期時(shí),通過(guò)不斷壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工作的持續時(shí)間等措施,達到縮短工期、滿(mǎn)足要求的目的。
選擇優(yōu)化對象應考慮下列因素:(1)縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;(2)有備用資源的工作;(3)縮短持續時(shí)間所需增加的資源、費用最少的工作。
考試用書(shū):工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化
案例5
背景:
項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖,并對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了資源優(yōu)化。
問(wèn)題:
1.資源優(yōu)化的目的是什么?
分析與答案:
資源優(yōu)化是指通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標。
通常分兩種模式:“資源有限、工期最短”的優(yōu)化,“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。
案例6
背景:項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工進(jìn)度計劃雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖,并對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了費用優(yōu)化。
問(wèn)題:
1.費用優(yōu)化的目的是什么?
分析與答案:
費用優(yōu)化也稱(chēng)成本優(yōu)化,其目的是在一定的限定條件下,尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或滿(mǎn)足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過(guò)程。
案例7
背景::項目部在開(kāi)工之前決定組織流水施工,編制了該工程流水施工計劃進(jìn)度橫道圖。
問(wèn)題:
1.流水施工有什么特點(diǎn)?
分析與答案:
流水施工的特點(diǎn):
(1)科學(xué)利用工作面,爭取時(shí)間,合理壓縮工期;
(2)工作隊實(shí)現與業(yè)化施工,有利于工作質(zhì)量和效率的提升;
(3)工作隊及其工人、機械設備連續作業(yè),同時(shí)使相鄰與業(yè)隊的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度搭接,減少窩工和其他支出,降低建造成本;
(4)單位時(shí)間內資源投入量較均衡,有利于資源組織與供給。
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