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2014年一級建造師項目管理復習資料—項目總進(jìn)度目標誰(shuí)的工作步驟
大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
1.總進(jìn)度綱要的主要內容
?。?）項目實(shí)施的總體部署；
?。?）總進(jìn)度規劃；
?。?）各子系統進(jìn)度規劃；
?。?）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；
?。?）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
2.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟
?。?）調查研究和收集資料；
?。?）進(jìn)行項目結構分析；
?。?）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析；
?。?）確定項目的工作編碼；
?。?）編制各層（各級）進(jìn)度計劃；
?。?）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；
?。?）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；
?。?）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。
責任編輯：粥粥
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