一建機電工程考點(diǎn):施工組織設計編制要點(diǎn)
1.工程概況:工程概況用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現場(chǎng)條件等。
2.編制依據:編制依據應分類(lèi)列出,對于法律、法規、規程、標準等必須是現行有效的。
3.各專(zhuān)業(yè)工程主要工作量:如建筑面積、設備(臺)、鋼結構(噸)、電氣儀表。(臺件)等。
4.主要技術(shù)經(jīng)濟指標:如人力、工期、機械設備的利用程度、項目成本等。
5.項目組織機構和各類(lèi)管理體系:指項目部的組織機構和HSE管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設備質(zhì)量保證體系等。
6.人力資源計劃:計劃宜包括高峰人數、月平均人數、逐月累計人工數及總人工時(shí)等。
7.物資供應和大型機械設備計劃:物資計劃應依據業(yè)主提供的到貨計劃,結合施工進(jìn)度安排進(jìn)行編制。設備計劃應包括設備名稱(chēng)、規格型號、數量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源等。
8.施工總進(jìn)度計劃:進(jìn)度計劃圖表通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖表述。
9.施工總平面圖布置及說(shuō)明:內容可參照《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502中規定。
10.主要施工方案簡(jiǎn)述:主要施工方案是指施工技術(shù)復雜、施工難度大,或采用“四新”技術(shù),對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電、季節性施工等專(zhuān)項方案。
11.項目質(zhì)量規劃及主要保證措施:包括質(zhì)量目標和要求,質(zhì)量管理組織和職責,監檢單位、質(zhì)監單位、監理單位和合同對質(zhì)量控制提出的主要要求,關(guān)鍵項目的施工質(zhì)量控制點(diǎn)。
12.生產(chǎn)和生活臨建設施的安排:包括水、電源、氣、汽等。
13.項目HSE規劃及主要保證措施:包括HSE管理承諾及方針、目標,管理組織機構及職責,管理所需的資源配置,工程的風(fēng)險評估和控制措施,文明標化工地標準與管理等。
14.項目成本控制措施:包括成本管理責任體系、成本指標高低的分析及評價(jià)、成本控制措施等。
15.項目風(fēng)險識別及防范措施:包括風(fēng)險因素識別、評估、防范對策、管理責任等。
16.項目信息管理措施:明確與項目組織相適應的信息管理程序及控制要點(diǎn)。


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