【提問(wèn)】老師你好！請問(wèn)這個(gè)建設單位提出工期提前應該怎么樣回答呢？

　　【回答】

　　學(xué)員yinchengfeng，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　建設單位要求工期提前，應該給施工單位補償趕工費用。

　　【追問(wèn)】7.某工程，施工合同采用《建設工程施工合同示范文本》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進(jìn)入直接費。經(jīng)項目監理機構審核批準的施工總進(jìn)度計劃如圖所示 時(shí)間單位：月。

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：開(kāi)工后，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續時(shí)間延長(cháng)2個(gè)月，吊裝機械閑置30臺班。

　　事件2：工作G開(kāi)始后，受當地百年一遇洪水影響，該工作停工1個(gè)月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬(wàn)元。

　　事件3：工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設備存放在施工現場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現該設備的部分部件損壞，調換損壞的部件使工作I的持續時(shí)間延長(cháng)1個(gè)月，發(fā)生費用1.6萬(wàn)元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

　　事件4：工作K開(kāi)始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，項目監理機構認為不妥。

　　問(wèn)題：

　　1.確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E的總時(shí)差。

　　2.事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說(shuō)明理由。

　　3.事件2發(fā)生后，項目監理機構應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說(shuō)明理由。

　　4.指出事件3中建設單位的不妥之處，說(shuō)明理由。項目監理機構應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問(wèn)題？說(shuō)明理由。

　　5.事件4發(fā)生后，預計工程實(shí)際工期為多少？項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說(shuō)明理由。

　　是不是這類(lèi)題目回答時(shí)候，不是針對每個(gè)事件進(jìn)行回答，而是在回答后面事件時(shí)候要建立在前一問(wèn)題的基礎上

　　且第5小問(wèn)沒(méi)給答案，實(shí)際工期19月，原計劃工期20月，建設單位提出提前兩月不妥在哪里，理由怎么說(shuō)，如果建設單位提出提前一個(gè)月呢，是否妥當，怎么回答

　　【回答】學(xué)員tonywang163，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　是的，在一般情況下，這種能夠根據網(wǎng)絡(luò )圖可以判斷出其事件發(fā)生的時(shí)間的，就是在上一事件發(fā)生的基礎上進(jìn)行作答。

　　原工期是20個(gè)月，縮短2個(gè)月即18個(gè)月。因為前幾個(gè)事件的發(fā)生，工期發(fā)生一定的變化，事件4變更，提前兩個(gè)月完成，總工期為19個(gè)月。若壓縮為18個(gè)月是不妥當的。

　　壓縮1個(gè)月其實(shí)也是不妥當的，合同有效工期建設單位單方面是不能要求更改的。

　　★問(wèn)題所屬科目：一級建造師——建筑工程管理與實(shí)務(wù)