2015建設工程項目管理:施工作業(yè)質(zhì)量的自控
(一)施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義
施工作業(yè)質(zhì)量的自控,從經(jīng)營(yíng)的層面上說(shuō),強調的是作為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的施工企業(yè),應全面履行企業(yè)的質(zhì)量責任,向顧客提供質(zhì)量合格的工程產(chǎn)品;從生產(chǎn)的過(guò)程來(lái)說(shuō),強調的是施工作業(yè)者的崗位質(zhì)量責任,向后道工序提供合格的作業(yè)成果(中間產(chǎn)品)。因此,施工方是施工階段質(zhì)量自控主體。施工方不能因為監控主體的存在和監控責任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責任。我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規定:建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責;建筑施工企業(yè)必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同的約定,對建筑材料、建筑構配件和設備進(jìn)行檢驗,不合格的不得使用。
施工方作為工程施工質(zhì)量的自控主體,既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求,也要根據其在所承建的工程項目質(zhì)量控制系統中的地位和責任,通過(guò)具體項目質(zhì)量計劃的編制與實(shí)施.有效地實(shí)現施工質(zhì)量的自控目標。
(二)施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序
施工作業(yè)質(zhì)量的自控過(guò)程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的,其基本的控制程序包括:作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專(zhuān)職管理人員的質(zhì)量檢查等。
1.施工作業(yè)技術(shù)的交底
技術(shù)交底是施工組織設計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內容必須具有可行性和可操作性。
從項目的施工組織設計到分部分項工程的作業(yè)計劃,在實(shí)施之前都必須逐級進(jìn)行交底,其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實(shí)施人員所理解。施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng),施工總承包方和工程監理機構都要對施工作業(yè)交底進(jìn)行監督。作業(yè)交底的內容包括作業(yè)范圍、施工依據、作業(yè)程序、技術(shù)標準和要領(lǐng)、質(zhì)量目標以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標管理有關(guān)的要求和注意事項。
2.施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施
工工作業(yè)活動(dòng)是由一系列工序所組成的。為了保證工序質(zhì)量的受控,首先要對作業(yè)條件進(jìn)行再確認,即按照作業(yè)計劃檢查作業(yè)準備狀態(tài)是否落實(shí)到位,其中包括對施工程序和作業(yè)工藝順序的檢查確認,在此基礎上,嚴格按作業(yè)計劃的程序、步驟和質(zhì)量要求展開(kāi)工序作業(yè)活動(dòng)。
3.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗
施工作業(yè)的質(zhì)量檢查,是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工單位內部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢查;以及現場(chǎng)監理機構的旁站檢查、平行檢驗等。施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎,已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量,必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后,才能報請現場(chǎng)監理機構進(jìn)行檢查驗收。
前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后,才可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。
(三)施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求
工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎,為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果,在加強工序管理和質(zhì)量目標控制方面應堅持以下要求:
1.預防為主
嚴格按照施工質(zhì)量計劃的要求,進(jìn)行各分部分項施工作業(yè)的部署。同時(shí),根據施工作業(yè)的內容、范圍和特點(diǎn),制定施工作業(yè)計劃,明確作業(yè)質(zhì)量目標和作業(yè)技術(shù)要領(lǐng),認真進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,落實(shí)各項作業(yè)技術(shù)組織措施。
2.重點(diǎn)控制
在施工作業(yè)計劃中,一方面要認真貫徹實(shí)施施工質(zhì)量計劃中的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施,同時(shí),要根據作業(yè)活動(dòng)的實(shí)際需要,進(jìn)一步建立工序作業(yè)控制點(diǎn),深化工序作業(yè)的重點(diǎn)控制。
3.堅持標準
工序作業(yè)人員在工序作業(yè)過(guò)程應嚴格進(jìn)行質(zhì)量自檢,通過(guò)自檢不斷改善作業(yè),并創(chuàng )造條件開(kāi)展作業(yè)質(zhì)量互檢,通過(guò)互檢加強技術(shù)與經(jīng)驗的交流。對已完工序作業(yè)產(chǎn)品,即檢驗批或分部分項工程,應嚴格堅持質(zhì)量標準。對不合格的施工作業(yè)質(zhì)量,不得進(jìn)行驗收簽證,必須按照規定的程序進(jìn)行處理。
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-2013及配套使用的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范,是施工作業(yè)質(zhì)量自控的合格標準。有條件的施工企業(yè)或項目經(jīng)理部應結合自己的條件編制高于國家標準的企業(yè)內控標準或工程項目?jì)瓤貥藴?,或采用施工承包合同明確規定的更高標準,列入質(zhì)量計劃中,努力提升工程質(zhì)量水平。
4.記錄完整
施工圖紙、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書(shū)、材料質(zhì)保書(shū)、檢驗試驗及檢測報告、質(zhì)量驗收記錄等,是形成可追溯性的質(zhì)量保證依據,也是工程竣工驗收所不可缺少的質(zhì)量控制資料。因此,對工序作業(yè)質(zhì)量,應有計劃、有步驟地按照施工管理規范的要求進(jìn)行填寫(xiě)記載,做到及時(shí)、準確、完整、有效,并具有可追溯性。
(四)施工作業(yè)質(zhì)量自控的制度
根據實(shí)踐經(jīng)驗的總結,施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有:
(1)質(zhì)量自檢制度;
(2)質(zhì)量例會(huì )制度;
(3)質(zhì)量會(huì )診制度;
(4)質(zhì)量樣板制度;
(5)質(zhì)量掛牌制度;
(6)每月質(zhì)量講評制度等。


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