（1）確定每項具體建設工程項目的安全目標

按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統內進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標，實(shí)現全員安全控制。

（2）編制建設工程項目安全技術(shù)措施計劃

工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是落實(shí)“預防為主”方針的具體體現，是進(jìn)行工程項目安全控制的指導性文件。

（3）安全技術(shù)措施計劃的落實(shí)和實(shí)施

安全技術(shù)措施計劃的落實(shí)和實(shí)施包括建立健全安全生產(chǎn)責任制，設置安全生產(chǎn)設施，采用安全技術(shù)和應急措施，進(jìn)行安全教育和培訓，安全檢查，事故處理，溝通和交流信息，通過(guò)一系列安全措施的貫徹，使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。

（4）安全技術(shù)措施計劃的驗證

安全技術(shù)措施計劃的驗證是通過(guò)施工過(guò)程中對安全技術(shù)措施計劃實(shí)施情況的安全檢查，糾正不符合安全技術(shù)措施計劃的情況，保證安全技術(shù)措施的貫徹和實(shí)施。

（5）持續改進(jìn)根據安全技術(shù)措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行修改、補充和完善。