1．施工階段的質(zhì)量控制

（1）核驗施工測量放線(xiàn)，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

（2）進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知施工單位整改，并做監理記錄；

（3）審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構配件的質(zhì)量；

（4）審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的論證材料及相關(guān)驗收標準；

（5）檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件；

（6）監督施工單位對各類(lèi)土木和混凝土試件按規定進(jìn)行檢查和抽查；

（7）監督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄；

（8）對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

2．施工階段的進(jìn)度控制

（1）監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；

（2）審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計劃的調整；

（3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

3．施工階段的投資控制

（1）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報業(yè)主審核、批準；

（2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

（3）審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調處理施工費用索賠、合同爭議等事項；

（4）審查施工單位提交的竣工結算申請。

4．施工階段的安全生產(chǎn)管理

（1）依照法律法規和工程建設強制性標準，對施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監督；

（2）編制安全生產(chǎn)事故的監理應急預案，并參加業(yè)主組織的應急預案的演練；

（3）審查施工單位的工程項目安全生產(chǎn)規章制度、組織機構的建立及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

（4）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時(shí)下達工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。