
一級建造師考試建設工程項目總進(jìn)度目標的論證
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1Z203020 建設工程項目總進(jìn)度目標的論證
3021 項目總進(jìn)度目標論證的工作內容
■ 總進(jìn)度目標
確定時(shí)間:在項目決策階段項目定義時(shí)確定的
控制時(shí)間:在項目實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制
總進(jìn)度目標的控制:業(yè)主方(總包)的管理任務(wù)
設計前準備、設計、招標、施工前準備、
施工和安裝、采購、動(dòng)用前準備
在進(jìn)行總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
各項工作的進(jìn)度以及各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系
總進(jìn)度目標論證并不是單純的總進(jìn)度規劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。
大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
(1)項目實(shí)施的總體部署;
(2)總進(jìn)度規劃;
(3)各子系統進(jìn)度規劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;
(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
【例題·多選】(2017年)在項目實(shí)施階段,項目總進(jìn)度應包括( )。
A.項目建議書(shū)編制進(jìn)度
B.設計工作進(jìn)度
C.招標工作進(jìn)度
D.項目投產(chǎn)運行工作進(jìn)度
E.工程施工和設備安裝進(jìn)度
『正確答案』BCE
『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容。在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度應包括:
(1)設計前準備階段的工作進(jìn)度;
(2)設計工作進(jìn)度;
(3)招標工作進(jìn)度;
(4)施工前準備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設備安裝進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。
參見(jiàn)教材P118。
【例題·單選】(2016年)在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證( )。
A.進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
B.進(jìn)度計劃系統的完整性
C.進(jìn)度計劃方法的適用性
D.進(jìn)度控制方法的合理性
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。參見(jiàn)教材P118。
【例題·多選】(2015年)建設工程項目總進(jìn)度目標論證的主要任務(wù)有( )。
A.總進(jìn)度規劃編制
B.工程實(shí)施條件分析
C.工程實(shí)施策劃
D.項目總進(jìn)度目標確定
E.項目經(jīng)濟評價(jià)
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容??傔M(jìn)度目標論證的主要內容包括總進(jìn)度規劃的編制工作、工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P118。
【例題·單選】(2014年)關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法,正確的是( )。
A.建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的施工進(jìn)度目標
B.建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統中的單項工程進(jìn)度規劃
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。選項A,正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標”。選項B正確,建設工程項目總進(jìn)度目標論證應分析和論證項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度,以及項目實(shí)施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項C,正確的表述應為“大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性”。選項D,正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統進(jìn)度規劃”。參見(jiàn)教材P118。
【注意】?jì)炔繀f(xié)調關(guān)系
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不同深度
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不同功能
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不同參與方
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不同周期
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1
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總進(jìn)度規劃(計劃)
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控制性
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業(yè)主方
(整個(gè)項目) |
5年建設進(jìn)度計劃
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2
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項目子系統進(jìn)度規劃(計劃)
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指導性
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設計
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年度、季度、月度和旬
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3
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項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃
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實(shí)施性
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施工和設備安裝
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4
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采購和供貨
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協(xié)調
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1、2與3
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同前
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1、2、3與4
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- · 【30天預習計劃】一建管理知識點(diǎn)13:項目總進(jìn)度目標論證的工作內容
- · 下列建設工程項目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。
- · 關(guān)于大型建設工程項目結構分析的說(shuō)法,正確的是(?。?。
- · 關(guān)于大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法,正確的是(?。?。
- · 項目總進(jìn)度目標論證時(shí)應調研和收集的資料包括(?。?。
- · 建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結構分析;③編制總進(jìn)度計劃
- · 根據項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟,進(jìn)度計劃系統結構分析的緊后工作(?。?#32;
- · 關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法,正確的是(?。?。
- · 建設工程項目總進(jìn)度目標論證的主要任務(wù)有(?。?。
- · 在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證(?。?。