網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的編制過(guò)程

　　1.初始網(wǎng)絡(luò )計劃的編制程序

　?。?）編制工序表；

　?。?）繪制初始網(wǎng)絡(luò )計劃圖（初始方案）；

　?。?）繪制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖；

　?。?）計算總工期和進(jìn)行計劃調整。

　　2.網(wǎng)絡(luò )計劃的優(yōu)化

　?。?）繪制資源曲線(xiàn)

　　滿(mǎn)足工期要求的網(wǎng)絡(luò )計劃確定后，應根據時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃繪制施工主要資源的計劃用量曲線(xiàn)。

　?。?）可行性判斷

　　主要是判別資源的計劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果超過(guò)了，要進(jìn)行調整，就是要將施工高峰錯開(kāi)，削減資源用量高峰；或者改變施工方法，減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，在保證工期滿(mǎn)足要求的同時(shí)，滿(mǎn)足資源的計劃用量要求；然后重新繪制時(shí)間坐標網(wǎng)絡(luò )計劃圖。

　?。?）優(yōu)化程度判別和提交施工網(wǎng)絡(luò )計劃

　　可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。進(jìn)度計劃優(yōu)化的目的是在滿(mǎn)足一定約束條件下實(shí)現工程施工預定的目標要求，計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。通常的優(yōu)化應考慮包括有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的內容；如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿(mǎn)意，就得到了可以用來(lái)指導施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò )圖了。

　　大多數的工序都有確定的實(shí)物工程量，可按工序的工程量，并根據投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查，則可組織有關(guān)管理干部、技術(shù)入員、操作工人等，根據有關(guān)條件和經(jīng)驗，對完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計。