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一級建造師復習資料:項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

2014-05-18 17:18  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  1.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟:

 ?。?)調查研究和收集資料;

 ?。?)進(jìn)行項目結構分析;

 ?。?)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;

 ?。?)確定項目的工作編碼;

 ?。?)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

 ?。?)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

 ?。?)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標,則設法調整;

 ?。?)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

  2.大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應的工作目錄。

  3.項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應考慮下述因素:

 ?。?)對不同計劃層的標識;

 ?。?)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

 ?。?)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

責任編輯:駱羽

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