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一級建造師復習資料：建設工程項目管理規劃的有關(guān)概念
?。?）建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
?。?）建設工程項目管理規劃進(jìn)行分析和描述的內容：為什么要進(jìn)行項目管理；項目管理需要做什么工作；怎樣進(jìn)行項目管理；誰(shuí)做項目管理的哪方面的工作；什么時(shí)候做哪些項目管理工作；項目的總投資；項目的總進(jìn)度。
?。?）建設工程項目管理規劃涉及項目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個(gè)實(shí)施階段。
?。?）《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）對項目管理規劃作了如下的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?ldquo;項目管理規劃作為指導項目管理的綱領(lǐng)性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規范中，把項目管理規劃分成兩個(gè)類(lèi)型：“項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實(shí)施規劃兩類(lèi)文件”。
責任編輯：駱羽
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