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項目經(jīng)理的權限
1、參與項目招標、投標和合同簽訂；
2、參與組建項目經(jīng)理部；
3、主持項目經(jīng)理部工作；
4、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；
5、制定內部計酬辦法；
6、參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；
7、參與選擇物資供應單位；
8、在授權范圍內協(xié)調與項目有關(guān)的內外部關(guān)系；
9、法定代表人授予的其他權力。
項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任（政府主管部門(mén)追究）和經(jīng)濟責任（企業(yè)追究）。
責任編輯：冰冰狼
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