【考頻指數】★★★★★

【考點(diǎn)精講】

1.項目管理目標責任書(shū)

(1)制定人：項目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商制定。

(2)編制依據：項目合同文件;組織管理制度;項目管理規劃大綱;組織經(jīng)營(yíng)方針和目標;項目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

2.項目管理機構負責人的職責(參考《建設工程項目管理規范》)

(1)項目管理目標責任書(shū)中規定的職責;

(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書(shū)中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實(shí)施規劃，對項目目標進(jìn)行系統管理;

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調工作;

(5)對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理;

(6)對進(jìn)場(chǎng)的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監控;

(7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實(shí)施;

(9)組織或參與評價(jià)項目管理績(jì)效;

(10)進(jìn)行授權范圍內的任務(wù)分解和利益分配。

(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。

3.項目管理機構負責人的權限

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。

(2)參與組建項目管理機構。

(3)參與組織對項目各階段的重大決策。

(4)主持項目管理機構工作。

(5)決定授權范圍內的項目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應單位。

(9)在授權范圍內與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權利。