項目監理職能制
特點(diǎn)：各職能部門(mén)在其職能范圍內有權直接發(fā)布指令指揮下級。
適用：于大中型建設工程。
優(yōu)點(diǎn)：加強了項目監理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔。
缺點(diǎn)：下級人員受多頭指揮，指令矛盾時(shí)下級無(wú)所適從。
責任編輯：芊墨
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特點(diǎn)：各職能部門(mén)在其職能范圍內有權直接發(fā)布指令指揮下級。
適用：于大中型建設工程。
優(yōu)點(diǎn)：加強了項目監理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔。
缺點(diǎn)：下級人員受多頭指揮，指令矛盾時(shí)下級無(wú)所適從。
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