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　　其一，貫徹落實(shí)監理程序

　　做好環(huán)保工程建設監理，就必須要對工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的監理。監理單位必須嚴格履行監理合同，對所承接的環(huán)保工程項目高度負責。監理單位要嚴格實(shí)行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，“合同、信息”兩管理，組織協(xié)調好工程項目間各方的關(guān)系，充分發(fā)揮環(huán)保監理職能。在明確監理任務(wù)的情況下，監理工程師要根據項目的具體內容和要求，制定監理工作大綱、監理條例與監理實(shí)施細則。

　　要想保證監理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專(zhuān)業(yè)知識之外，還必須要掌握合同和法律方面的知識。重點(diǎn)抓好質(zhì)量和進(jìn)度控制。在實(shí)施進(jìn)度控制過(guò)程中，如果實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生矛盾，要切實(shí)根據實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理調整工程進(jìn)度，以期達到積極效果。

　　其二，建立健全監理機制

　　要加強環(huán)保工程建設監理，必須制訂和頒布一系列環(huán)保工程建設監理的法規，完善環(huán)保工程建設監理制，從而形成環(huán)保市場(chǎng)三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運行機制。只有這樣，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

　　其三，嚴格控制工程質(zhì)量

　　工程建設項目監理工作的核心是質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是工程建設成敗的關(guān)鍵，是建設監理的重點(diǎn)，施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

　　抓好質(zhì)量控制，監理部門(mén)應采取有效的質(zhì)量監控手段，對施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監控。首先，對工程開(kāi)工條件進(jìn)行嚴格審查，人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工，未經(jīng)檢驗合格的材料不準投入工程使用，前一道工序未經(jīng)檢驗合格嚴禁開(kāi)始后道工序。

　　在工程施工監理過(guò)程中，通常要采用旁站監理以及巡回檢查的方式。如果旁站監理人員發(fā)現施工人員沒(méi)有嚴格按照設計要求以及市政規范標準操作時(shí)，有權責令立即整改，如果問(wèn)題嚴重，還必須及時(shí)匯報總監理工程師，由總監采取措施。對重要施工或是關(guān)鍵工序，監理人員要進(jìn)行全程旁站監理。如果施工質(zhì)量存在問(wèn)題，則立即要求施工單位采取措施加以有效處理。需要注意的一點(diǎn)是，監理過(guò)程中監理工程師的各項指令都要詳細記錄下來(lái)，確保有據可查。