建設工程項目投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調整
每個(gè)建設工程項目從立項到竣工都有一個(gè)較長(cháng)的建設期,在此期間都會(huì )出現一些不可預料的變化因素,對建設工程項目投資產(chǎn)生影響。如工程設計變更,設備、材料、人工價(jià)格變化,國家利率、匯率調整,因不可抗力出現或因承包方、發(fā)包方原因造成的索賠事件出現等,必然要引起建設工程項目投資的變動(dòng)。所以,建設工程項目投資在整個(gè)建設期內都屬于不確定的,需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調整,直至竣工決算后才能真正確定建設工程項目投資。
所謂建設工程投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額以?xún)?,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實(shí)現,以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
