掃碼添加老師進(jìn)群
組織構成因素
管理層次
管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級層次的數量
管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、協(xié)調層和執行層、操作層
管理跨度
管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。管理跨度的大小取決于所需要協(xié)調的工作量，管理跨度的大小與管理人員性格、才能、個(gè)人精力、授權程度以及被管理者的素質(zhì)有關(guān)，還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀(guān)因素有關(guān)
管理部門(mén)
管理部門(mén)的劃分要根據組織目標與工作內容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構
管理職能
組織設計確定各部門(mén)的職能，應使縱向的領(lǐng)導、檢查、指揮靈活，達到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)；使橫向各部門(mén)間相互聯(lián)系、協(xié)調一致，使各部門(mén)有職有責、盡職盡責。
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
