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    監理《投資控制》：價(jià)值工程的工作程序

    2016-06-30 16:53 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　◆4個(gè)階段：準備，分析，創(chuàng )新，實(shí)施與評價(jià)。

    　　◆13個(gè)步驟（提出-分析-解決問(wèn)題）：對象選擇，功能定義，功能評價(jià)，方案創(chuàng )造，成果評價(jià)等。

    工作階段

    工作步驟

    應對問(wèn)題
    一、準備階段 對象選擇
    組成工作小組
    制定工作計劃    		 （1）價(jià)值工作的研究對象是什么
    （2）圍繞價(jià)值工程對象需要做哪些準備工作
    二、分析階段 收集整理資料
    功能定義
    功能整理
    功能評價(jià)    		 （1）價(jià)值工程對象的功能是什么
    （2）價(jià)值工程對象的成本是什么
    （3）價(jià)值工程對象的價(jià)值是什么
    三、創(chuàng )新階段 方案創(chuàng )造
    方案評價(jià)
    提案編寫(xiě)    		 （1）有無(wú)其他方法可以實(shí)現同樣功能
    （2）新方案的成本是什么
    （3）新方案能滿(mǎn)足要求嗎
    四、方案實(shí)施與評價(jià)階段 方案審批
    方案實(shí)施
    成果評價(jià)    		 （1）如何保證新方案的實(shí)施
    （2）價(jià)值工程活動(dòng)的效果如何

    【我要糾錯】 責任編輯：xiaoyanger
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