21.建設部規定下列工程必須實(shí)行監理：①?lài)抑攸c(diǎn)建設工程②大中型公用事業(yè)工程③成本開(kāi)發(fā)建設的住宅小區工程④利用外國政府或國際組織貨款，授助資金的工程⑤國家規定必須實(shí)行監理的其他工程

　　22.我國的建設工程監理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。

　　23.建設監理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把類(lèi)服務(wù)歸類(lèi)為工程咨詢(xún)服務(wù)。

　　24.工程建設監理的主要任務(wù)：①控制工程建設的投資②控制建設工期③控制工程質(zhì)量④進(jìn)行工程建設合同管理⑤協(xié)調有關(guān)單位間的工作關(guān)系⑥工程建設信息管理。

　　25.組織論主要研究系統的組織結構模式和組織分工以及工作流程組織。它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎理論學(xué)科。

　　26.常用的組織結構模式包括：職能組織結構和線(xiàn)性組織結構，矩陣組織結構。在職能組織結構中每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源，在線(xiàn)性組織結構中每個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源，在矩陣組織結構中每個(gè)工作部門(mén)有兩個(gè)指令源。

　　27.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　28.工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程，信息處理的流程，以及設計工作物質(zhì)采購和施工的流程組織都屬于工作流程范疇。

　　29.組織工具是組織論基本理論應|建設工程教育網(wǎng)|用的手段，基本的組織工具具有：①組織結構圖②任務(wù)分工表③管理職能分工表④工作流程圖。

　　30.系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實(shí)現的決定性因素。系統的組織包括系統的組織結構模式和組織分工以及工作流程組織。