考點(diǎn)：項目進(jìn)度計劃系統的建立

　　一、建設工程項目進(jìn)度計劃系統的內涵

　　1.是項目進(jìn)度控制的依據。

　　2.項目進(jìn)度計劃系統的建立和完善需要有一個(gè)過(guò)程，是逐步形成的。

　　二、建設工程項目進(jìn)度計劃系統的類(lèi)型

　　1.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統：總進(jìn)度規劃（計劃）、項目子系統進(jìn)度規劃（計劃）、項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃。

　　2.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統：控制性、指導性進(jìn)度規劃（計劃）和實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃。

　　3.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統：業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計劃。

　　4.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統：5年建設進(jìn)度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。

　　三、建設工程項目進(jìn)度計劃系統中的內部關(guān)系

　　1.總進(jìn)度規劃（計劃）、項目子系統進(jìn)度規劃（計劃）與項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調；

　　2.控制性進(jìn)度規劃（計劃）、指導性進(jìn)度規劃（計劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調；

　　3.業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。