考點(diǎn)：項目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)

　　1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)：控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度、設計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。

　　2.設計方進(jìn)度控制的任務(wù)：依據設計任務(wù)委托合同對設計工作進(jìn)度的要求控制設計工作進(jìn)度。在國際上，設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃。

　　設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調。

　　3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)：依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方應根據需要編制不同的控制性、指導性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

　　4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。