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一級建造師考試《項目管理》工程管理復習指導(7)

2009-01-07 08:46  來(lái)源:  字體:  打印

  1Z206070 工程物資采購合同

  1.材料采購合同訂立的方式:①公開(kāi)招標②邀請招標③直接采購

  2.設備采購合同訂立的方式:①招標投標②委托承包商配套供應③按設備包干

  1Z206080 國際建設工程承包合同

  1.招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。

  2.國際工程實(shí)施階段的主要工作內容:①合同管理②計劃管理③成本管理④財務(wù)管理⑤物資采購管理⑥質(zhì)量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工驗收管理

  3.國際工程承包合同爭議解決的方式有:協(xié)商,調解,仲裁和訴訟等。

  4.國際工程承包合同爭議解決常用的ADR方式有:①仲裁②FIDIC合同條件下的工程師仲裁③DRB方式④NEC裁決程序

  5.FIDIC合同條件規定的糾紛解決的程序:①記錄糾紛②工程師準仲裁③友好協(xié)商④正式仲裁

  6.DRB(糾紛審議委員會(huì ))的工作程序:①現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)②糾紛提交③聽(tīng)證會(huì )④解決糾紛建議書(shū)

  7.DRB的優(yōu)點(diǎn):①了解項目管理情況及其存在的問(wèn)題②DRB委員不帶有任何主觀(guān)傾向或偏見(jiàn),且有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗③可以及時(shí)解決糾紛④DRB費用較低⑤容易被雙方所接受⑥不具有終局性和約束力

  8.NEC(新工程合同)裁決程序:①早期預警程序②補償事件程序③裁決人程序

  11Z206090 建設工程監理合同

  1.委托人委托監理人監理的工程概況,包括工程名稱(chēng),工程地點(diǎn),工程規模,總投資。

  2.建設工程委托監理合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí),委托人與監理人應及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)雙方同意選擇哪一個(gè)仲裁機構進(jìn)行仲裁或向法院起訴。

  1Z2060100 國際上幾中建設工程承包合同條件的特點(diǎn)

  1.國際工程咨詢(xún)包括對工程項目前期的投資機會(huì )研究,預可行性研究,可行性研究,項目評估,勘察設計,招標文件編制,監理,管理后評價(jià)等。是以高水平的智力勞動(dòng)為主的行業(yè),一般都是為建設單位(發(fā)包人)提供服務(wù)的,也可應承包人聘請為其進(jìn)行施工管理,成本管理等。

  2.國際工程包含咨詢(xún)和承包兩大行業(yè)。

  3.FIDIC中施工合同條件的主要特點(diǎn)表現為:以競爭性招標投標方式選擇承包商,合同履行過(guò)程中采用以工程師為核心的工程項目管理模式。

  4.永久設備和設計―建造合同條件下,承包人的基本義務(wù)是完成永久設備的設計,制造和安裝。

  5.EPC交鑰匙項目合同條件(設計-采購-施工交鑰匙項目合同條件)適用于工廠(chǎng)建設類(lèi)的開(kāi)發(fā)項目。是包含了項目策劃、可行性研究、具體設計、采購、建造、安裝、試運行等在內的全過(guò)程承包方式。承包人“交鑰匙”時(shí),提供一套配套完整的可以立行的設施。

  6.合同的簡(jiǎn)短格式,主要適用于價(jià)值較低的或形式簡(jiǎn)單或重復性的或工期短的房屋建筑和土木工程。

  7.FIDIC系列合同條件具有國際性,通用性和權威性,其合同條款公正合理,職責分明,程序嚴謹,易于操作。FIDIC合同條件分為通用條件和專(zhuān)用條件兩部分。

  8.NEC合同條件的特征:①適用范圍范圍廣②為項目管理提供動(dòng)力③簡(jiǎn)明清晰

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