12.施工成本計劃的編制方法：①按施工成本組成編制②按子項目組成編制③按工程進(jìn)度編制 以上三種編制方法并不是相互獨立的，在實(shí)踐中可以結合使用。

　　13.按子項目組成編制施工成本計劃時(shí)，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

　　14.按工程進(jìn)度編制施工成計劃時(shí)，需考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

　　15.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目上，其相應的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據。

　　16.工程清單的工程量有|建設工程教育網(wǎng)|誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算依據。

　　17.工程變更時(shí)，合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認后執行。

　　18.采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有：①直接費用②間接費用③部分費用等三種情況。

　　19.協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒(méi)有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

　　20.FIDIC施工合同條件下的工程變更，下列情況宜對有關(guān)工作內容采用新的費率或價(jià)格：第一種情況①如果此項工程實(shí)際測量的工程量的變動(dòng)大于10%②工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過(guò)了中標的合同金額的0.01%③由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%④不是合同中規定的“固定費率項目”。第二種情況⑤此工作是根據變更與調整的指示進(jìn)行的。⑥合同沒(méi)有規定此項工作的費率或價(jià)格。⑦由于該工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的情況或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行，故沒(méi)有一個(gè)固定的費率或價(jià)格適用。