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復習指導:現行招標投標管理存在的問(wèn)題與對策

2008-08-21 08:32  來(lái)源:  字體:  打印

  建設工程施工招標制是建筑業(yè)改革的關(guān)鍵。我國從1984年開(kāi)始強制推行了招標投標制,為建立“公開(kāi)、公平、公正”的建筑市場(chǎng)邁出了堅實(shí)的一步,同時(shí),對改變施工企業(yè)過(guò)去單純靠行政手段分配工程任務(wù)的作法和促進(jìn)施工企業(yè)由單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變發(fā)揮了積極的作用。但是,由于工程建設方面的法規、規章相對滯后,對建設單位和施工企業(yè)缺乏有效監督等原因,10多年來(lái),建筑市場(chǎng)混亂狀況沒(méi)有得到根治,地方封鎖、部門(mén)保護現象嚴重,私下交易,利用發(fā)包權索賄受賄現象依然存在,行政干預時(shí)有發(fā)生這些現象從根本上違背了市場(chǎng)經(jīng)濟“公平競爭”的價(jià)值規律,影響了“公開(kāi)、公平、公正”招標投標競爭機制的運行,嚴重阻礙了招標投標制的推行,使招標投標工作至今仍處于徘徊狀態(tài);同時(shí),對招標投標的理論缺乏深入研究,招標程序,評標方式、評標方法還不夠科學(xué)化、規范化,招標管理機構建設,人員素質(zhì)、管理水平還有待進(jìn)一步提高等,亦是制約招標投標制推行的另一個(gè)因素。

  本文結合自己的工作實(shí)踐,試分析影響招標投標工作的各種內在因素,就招標投標做一些粗淺的探討。

  1 深化招標意識,嚴把資格預審關(guān)

  招標投標制是建筑業(yè)改革的關(guān)鍵。如果沒(méi)有一條適應中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的招標投標管理路子,沒(méi)有一套科學(xué)、規范的招標投標辦法,招標投標就很難有生命力,建筑市場(chǎng)很難規范,建設領(lǐng)域中存在的不正之風(fēng)的腐敗行為也就很難糾正和查處,因此,不斷完善現行的招標投標管理方法不僅是應該的,而且是必要的。

  “優(yōu)勝劣汰”是招標投標的主要目的之一。目前的招標投標資格預審,僅限于投標單位法人親自參加投標時(shí)起約束作用,對不具備法人資格的冒牌投標則起不到任何限制和約束作用。

  建筑市場(chǎng)目前還很不規范,建設單位利用發(fā)包權索賄受賄的現象還大量存在。個(gè)體承包商與國營(yíng)施工企業(yè)相比,由于經(jīng)營(yíng)方式的體制上的差別,在市場(chǎng)競爭中,國營(yíng)施工企業(yè)很難與個(gè)體承包商匹敵。表現在招標投標活動(dòng)中,個(gè)體承包商在取得建設單位的默認后,通過(guò)各種手段說(shuō)服或行賄到某一施工企業(yè)門(mén)下,然后以具有法人資格的投標單位出現(資格預審加蓋法人公章和法定代表人印章鑒),合理合法地參加建設工程的招標投標活動(dòng),達到了個(gè)人的目的。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入,這種冒牌現象不僅沒(méi)有得到抑制,而且愈演愈烈,越是大的工程,冒牌投標的可能性就越大。這種現象如果繼續發(fā)展下去,招標投標將流于形式,失信于民,繼而招標投標將走上絕路,因此我們必須下大力氣從根本上加以解決。

  解決上述問(wèn)題可采取如下對策:

 ?。?)加大法制建設力度,強化制裁違法招標。對破壞招標投標紀律,冒牌投標以及其它一切違法案件進(jìn)行嚴厲的制裁,杜絕違紀案件的發(fā)生。

 ?。?)加強國營(yíng)施工企業(yè)法人代表的素質(zhì)培養。從目前的情況看,之所以許多大中小型工程出現合法的冒牌投標現象,根本在于有些國營(yíng)大中型施工企業(yè)的法人代表經(jīng)不起個(gè)體承包商糖衣炮彈的攻擊,心甘情愿為人做嫁衣。因此,建設工程的綜合管理部門(mén)以及其它相關(guān)部門(mén)必須加強對企業(yè)法人代表的素質(zhì)培養,并對違紀違法當事人一經(jīng)查實(shí)即進(jìn)行撤職直至開(kāi)除等處理,只有這樣,才能從根本上端正企業(yè)法人代表的作風(fēng),杜絕冒牌投標現象的發(fā)生。

 ?。?)借鑒國外招標投標的成熟經(jīng)驗。建立一套完整的獎罰辦法,對信譽(yù)高、質(zhì)量好的企業(yè)在招標投標中給予加分獎勵;對讓個(gè)體承包商冒牌投標的,取消其投標資格1-3年,這樣對提高企業(yè)職工的監督意識,增強企業(yè)法人代表的法紀意識具有重要意義。

 ?。?)補充完善投標單位資格預審辦法。加強對工程擬承建的項目經(jīng)理資質(zhì)審查,以點(diǎn)定面的效果令人滿(mǎn)意。

  2 加強標底的管理

  在我國的招標投標未與國際慣例接軌以前,招標工程必須編制標底。標底編制的準確與否,標底保密與否,直接影響著(zhù)整個(gè)招標工作的成敗。因此,必須加大對標底的管理研究。

  目前,標底的管理存在如下一系列問(wèn)題:

 ?。?)標底編制不正確,保密不力,漏標現象時(shí)有發(fā)生。根據管理辦法規定,標底由建設單位或其委托的代理單位編制。由于建設單位編制標底的力量不足,缺項漏項時(shí)有出現,標底的準確性很差。同時(shí)由于大多數建設單位在發(fā)包工程時(shí)都有自己的主觀(guān)傾向性,或是因為收受賄賂或礙于關(guān)系情面,總是希望自己想用的施工隊伍中標,所以標底泄漏現象時(shí)有發(fā)生。

 ?。?)評標標底價(jià)定得不夠合理。目前評標標底價(jià)的取定方法有兩種,第一種是評標標底價(jià)=標底;第二種是評標標底價(jià)=(A+B)/2法。不難想象,第一種方法不利于保密,泄漏標底的可能性很大,第二種方法較之第一種方法,在保密以及防止漏標方面前進(jìn)了一大步,但由于還沒(méi)有從根本上弱化標底造價(jià)對評標標底價(jià)的影響達到隨機的目的,同樣亦存在著(zhù)漏標的可能。

  解決這些問(wèn)題可采用如下方式:

 ?。?)強化招標代理及工程造價(jià)咨詢(xún)單位的作用,提高標底的編制質(zhì)量。招標代理單位及工程造價(jià)咨詢(xún)單位是經(jīng)建設行政主管部門(mén)從多方面嚴格考核后成立的,一般技術(shù)力量比較強,人員素質(zhì)比較高,并有一套嚴格的標底編制保密措施,他們編制的標底一般比較準確,保密性好。因此,標底委托有資格的代理單位編制,能有效地減少中間環(huán)節,可防止泄漏現象發(fā)生。

 ?。?)改善評標標底價(jià)的確定方法。(A+B)/2法的優(yōu)點(diǎn)是比較直觀(guān),便于計算。但由于標底所占的權數固定不變(占50%),雖然,標底的產(chǎn)生時(shí)間在投標截止時(shí)間以后,但是,標底編制人只要事先知道接標人的投標造價(jià),就很容易把標底定在一個(gè)讓投標人在任何情況下都能中標的造價(jià)點(diǎn)上,以至泄漏的現象依然存在。因此,現行的評標標底價(jià)必須進(jìn)一步談化標底的權數。為此,建議評標標底價(jià)按下式確定。

  評標標底價(jià)=(A+B1+……+Bi)/(i+1)

  式中,A為審定的標底造價(jià),Bi為在標底A±5范圍內的投標單位的報價(jià),i為隨機數。式中,由于標底所占的權數不再是50,而是隨著(zhù)在標底造價(jià) A±5范圍內投標單位報價(jià)的個(gè)數的不同,而隨機改變。標底A所占的權重與各有效投標報價(jià)的權重一樣,所以很難確定一個(gè)標底有效的控制范圍,從而有效地防止了變相泄漏現象發(fā)生,值得一提的是,如果評標標底價(jià)的有效報價(jià)范圍取值小于標底有效報價(jià)的取值范圍時(shí),可靠性更大。

  3 對評標定標辦法實(shí)行標準化管理

  評標是招標投標工程中最關(guān)鍵的環(huán)節。這一環(huán)節直接關(guān)系到整個(gè)招標的大局,關(guān)系到能否公開(kāi)、公平、公正,關(guān)系到由誰(shuí)中標,也關(guān)系到招標投標工作在民眾中的信譽(yù)。因此,我們每位招投標工作者都不可等閑視之。

  3.1 存在問(wèn)題

 ?。?)建筑工程承包分不包死承包和包死承包兩種方式。前者與后者不同,可隨著(zhù)市場(chǎng)物價(jià)的上漲,根據有關(guān)文件規定調整造價(jià)。一般而言,反映到招標投標的報價(jià)計分上,如屬包死造價(jià)形式的,投標報價(jià)比標底價(jià)低得越多,則加分越多;投標報價(jià)比標底價(jià)高得越多,則扣分越多;相反,如屬不包死造價(jià)形式的,投標報價(jià)離標底價(jià)越近,得分應越多,離標底價(jià)越遠,扣分越多。但是,目前的招投標管理對上述兩種形式不加區別,均采用包死造價(jià)的打分方式,而很少采用打靶形式計分,顯然是非常不合理的。

 ?。?)目前建設工程招標投標中,除個(gè)別小工程采用最低報價(jià)法評定標外,一般工程招標均采用百分制綜合評議法評標定標。百分制綜合評議法比較適合我國的國情,可較好地選擇到優(yōu)秀的中標單位。但是,由于現階段綜合評議法的構成沒(méi)有一個(gè)固定不變的框架,各因素所占的權數亦可改變,因此,一旦出現行政干預,或建設單位,或招標代理單位,或招投標管理機制出現傾向性,綜合評議法的構成因素就會(huì )隨機改變,權數也相應改變,以至各種合法不合理的“假招法”、 “人情標”就會(huì )隨機出現。

  3.2 解決問(wèn)題的對策

 ?。?)改變目前的報價(jià)計分辦法,根據工程發(fā)包方式不同,即包死造價(jià)或不包死造價(jià)這兩種不同形式,分別采用離散型計分形式(適合包死造價(jià)方式),或打靶計分形式(適合不包死造價(jià)方式)。

 ?。?)鑒于目前綜合評議法尚存在著(zhù)上述問(wèn)題,建議建設招投標行政主管部門(mén),從強化招標投標工作出發(fā),召集招標投標管理部門(mén)的骨干力量,在不帶任何感情色彩的條件下,對綜合評議法所涉及到的構成因素以及所占權重做出客觀(guān)界定,按工程類(lèi)別和造價(jià)等級的不同,分別制定出幾套標準的評標定標辦法,實(shí)際操作時(shí)有關(guān)各方不再就有關(guān)因素進(jìn)行爭論,直接從標準的評定標辦法中抽簽決定,這樣對推動(dòng)招投標工作將會(huì )起到不可估量的作用。

  此外,建議改變現行評標定標辦法隨招標文件一同發(fā)放到投標單位的作法,因為評標定標辦法旨在客觀(guān)地考核投標單位的實(shí)力、業(yè)績(jì)和信譽(yù),評標定標辦法與招標文件一道下發(fā)給投標單位,投標單位編制的投標文件已不再能真實(shí)地反映出企業(yè)的內在實(shí)力,而再根據評標定標辦法的規定,該騙的騙、該假的假,以至投標文件的可靠性大打折扣。因此,為了還招標投標“公開(kāi)、公平、公正”的本來(lái)面目,建議有關(guān)方面改變現有作法,不要再發(fā)放招標評標定標方法。

  4 強化實(shí)行先評技術(shù)標、后評商務(wù)標的評標程序

  目前,招標投標管理的評標程序,除個(gè)別地方有所創(chuàng )新、有所變革外,一般均按先評商務(wù)標后評技術(shù)標的程序進(jìn)行評標定標。

  評標定標的首要原則是要求必須“公開(kāi)、公平、公正”。但是,由于我們多采用百分制綜合評議法評標,綜合評議法中一般商務(wù)標的評分是相對固定的,不隨人的意志而改變;但技術(shù)標則不同,由于施工組織設計等很難量化,必須相比較后才能確定。因此,先評商務(wù)標,后評技術(shù)標,就很難保證在評技術(shù)標中不注入感情色彩,直至改變整個(gè)招標投標的格局,給招標投標工作抹黑。

  解決問(wèn)題的對策:

 ?。?)投標文件中,商務(wù)標文件、技術(shù)標文件分開(kāi)密封,在包封上注明字樣,再密封在一個(gè)外包封上。

 ?。?)中小型工程,由于工作量較小,技術(shù)比較簡(jiǎn)單,評標時(shí)可將評標委員會(huì )分成商務(wù)組和技術(shù)組,評標工作在互相隔離情況下同時(shí)進(jìn)行,評標結束后兩組再匯合在一起。

 ?。?)大中型、特大型工程招標,由于工程浩大,技術(shù)復雜,必須嚴格執行先評技術(shù)標,后評商務(wù)標的評標程序。從而有效地堅持“公開(kāi)、公平、公正”的招投標原則。

  5 建立評標定標專(zhuān)家人才庫

  目前的招投標管理,評標定標的外聘專(zhuān)家或由建設單位、或由招投標代理單位和招標管理機構推薦,但不管怎樣,評標前均可了解評委的具體情況,個(gè)人傾向性往往在評標前就通過(guò)各種渠道注入到某些評委中,因此,大大降低了評定標的公正成分。

  由于評委是評標定標的主要成員,評委的一言一行將直接關(guān)系到能否公正執法、能否公正地選擇中標單位的大問(wèn)題。因此,建設行政主管部門(mén)必須加大管理力度,制定出一套嚴格挑選評委專(zhuān)家的辦法,把有關(guān)方面的優(yōu)秀人才(如思想品質(zhì)好、作風(fēng)正派、技術(shù)過(guò)硬)選擇出來(lái),組成專(zhuān)家庫,輸入電腦儲存起來(lái),評標前隨機抽選(專(zhuān)家以代號出現),進(jìn)入評標小組,這樣可以比較好地克服“人情標”、“感情標”的現象發(fā)生。

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