2008-07-30 09:26 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘要:在建筑工程施工的建設中,建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現質(zhì)量目標的基本保證。文章就新形勢下建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑施工工程;工序;質(zhì)量控制
建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過(guò)程中對建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準備方面控制,應從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如:監理工程師對施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解,以便制定相應措施。又例如:對現場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗,合格后方可使用。施工過(guò)程中建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制,主要抓好對投入物監控,對施工操作和工藝過(guò)程控制以及其它相關(guān)方面控制;另一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制:建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為:實(shí)測—分析—判斷—糾正或認可。實(shí)測:也就是采用檢測手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣,通過(guò)試驗室測定其質(zhì)量特性指標。分析:根據實(shí)測數據進(jìn)行整理,達到與標準對比條件。判斷:與標準對比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達到規定質(zhì)量標準。糾正或認可:若發(fā)現質(zhì)量不符合規定標準,應采取措施進(jìn)行整改;若符合給予認可簽認。
一、當前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)
監理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監控應分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。
首先,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃,建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。
其次,要設置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預控?刂泣c(diǎn)設置原則,主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現質(zhì)量目標的基本保證。
二、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現實(shí)分析
目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項目涉及的范圍較廣,項目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而,一個(gè)施工項目建設項目的工程質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng )造效益的最根本的保證,也是我們能夠為廣大用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著(zhù)企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項目項目建設及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問(wèn)題,如何把我們負責建設的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系,如何提高工程項目的建設質(zhì)量,是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系
質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設項目管理的三大重要控制目標,這三個(gè)管理目標之間有著(zhù)相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項目管理的最終目標是:以較少的投資,在預定的工期內,完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標的建設項目。然而,單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì )造成投資的加大和進(jìn)度的延長(cháng);相反對質(zhì)量要求過(guò)低,將會(huì )導致質(zhì)量事故劇增,嚴重的也會(huì )拖延工期,造成投資費用增加,且對整個(gè)項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果,如圖1所示。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā),針對建設項目的類(lèi)別和建設規模,確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標準。
。ǘ┯绊懡ㄖこ淌┕すば蛸|(zhì)量的主要因素
影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說(shuō)的五個(gè)大的方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設項目的人員主要來(lái)自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位;施工項目建設所用材料也種類(lèi)繁多,五花八門(mén),有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設過(guò)程中參與者的管理思路、設計方安、施工組織等方式方法。施工項目建設工程還有它同于其他行業(yè)建設項目的不同之處,例如:大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛,有時(shí)甚至非常復雜;施工用機械設備大都具有行業(yè)專(zhuān)用性;施工用材料工具多數也屬于行業(yè)專(zhuān)用。
三、加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策
針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監控的難點(diǎn),我認為控制應達到的效果是:全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現這一控制目標,務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現事前、事中、事后全過(guò)程有效監控,并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失,必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面筆者按照建筑工程施工工序過(guò)程來(lái)對質(zhì)量監控提出對策:
。ㄒ唬┳龊媒ㄖ┕すこ坦ば蜷_(kāi)展前的質(zhì)量監控工作
1.熟悉工序操作要點(diǎn),通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿(mǎn)度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點(diǎn)目標,控制工作將更具方向性及針對性。
2.檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況,重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因為在實(shí)踐中承包商出于節約管理費考慮,常會(huì )有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類(lèi)工作責任常有相矛盾的地方,十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。
3.兩個(gè)制度的建立,即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的,F對筆者在監理工作中極力推行的樣品制度介紹如下:該制度主要有兩個(gè)方面內容。第一,樣品檔案庫的建立,即對于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二,對進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標準檢查,達到標準接受,否則拒收。這樣規范了進(jìn)場(chǎng)原材料應達到的標準,而且直觀(guān)、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員,監理工程師應對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現的偏差則通過(guò)獎懲制度加以規范解決。這樣通過(guò)監控樣品制度的實(shí)施,質(zhì)量監控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實(shí)施,對于操作者的違規操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員,使質(zhì)檢員具有相當的質(zhì)量否決權及控制力度。這樣,監理工程師通過(guò)控制獎懲制度的落實(shí),質(zhì)量監控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。
。ǘ┘訌娊ㄖ┕すこ坦ば蜷_(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監控工作
1.樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中,往往不能通過(guò)設立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前,通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用:第一,通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題,在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制;第二,可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質(zhì)量控制負擔;第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀(guān)的實(shí)物標準,做到人人心中有標準;四、避免因普遍性操作問(wèn)題,而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi)前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時(shí)也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。
2.加大現場(chǎng)巡查力度,力爭掌握第一手資料,努力實(shí)現及時(shí)控制,對發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查,若采取砌體完成后開(kāi)洞檢查,不僅不易檢查,還有查出問(wèn)題也難以補救,但在現場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決,既能保證質(zhì)量避免較大損失,也易得到承包商的合作,這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。
3.對承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實(shí)施情況監控。筆者發(fā)現承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度,但如得不到貫徹,則收效甚微甚至不起作用,而這將會(huì )對工序活動(dòng)效果帶來(lái)嚴重影響。故監理工程師在工作中應對承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監控,加大制度的執行力度,從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。
4.監理工程師在質(zhì)量監控中應注意的工作方法。事實(shí)上,監理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預期效果的,故在質(zhì)量監控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監幫結合,工作中堅持以理服人、讓事實(shí)講話(huà),這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍,工作效果往往事半功倍。
。ㄈ┘哟蠼ㄖ┕すこ坦ば虍a(chǎn)品完成后的質(zhì)量監控工作
主要工作是:工序產(chǎn)品效果的評價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查,重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據實(shí)踐經(jīng)驗總結,在檢查過(guò)程中推行多級檢查及交叉檢查制度,F對兩個(gè)制度介紹如下:多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查,各專(zhuān)業(yè)監理工程師分別對于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查,這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。實(shí)踐證明了兩類(lèi)檢查制度的推行基本上實(shí)現了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查,有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。
四、結語(yǔ)
長(cháng)期以來(lái),大多數企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設的實(shí)施階段,而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道,施工項目建設項目是一個(gè)系統工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應該從影響工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過(guò)程中,我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗,探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保建筑工程施工工序建設的工程質(zhì)量。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監控應分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃,設置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預,切實(shí)實(shí)現工程的最優(yōu)化。
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