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2001-11-28 09:28 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
玉政發(fā)(2001)59號
二〇〇一年十一月二十八日
第一章 總 則
第一條 為加強社會(huì )事業(yè)建設項目管理,提高投資效益,保證項目的順利建設,市政府決定成立玉溪市社會(huì )事業(yè)建設項目代建中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)代建中心),授權承擔社會(huì )事業(yè)建設項目建設期法人責任,有效地對項目實(shí)施“投資、質(zhì)量、工期”三大控制。根據中華人民共和國《建筑法》、《招標法》和國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》以及有關(guān)法律、法規,參照外地成熟經(jīng)驗結合玉溪實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所指的社會(huì )事業(yè)建設項目系指市政府全額或部分直接投資的黨政機關(guān)、教、科、文、衛、體等社會(huì )事業(yè)建設項目。
其他社會(huì )團體、企事業(yè)單位委托管理的建設項目參照本辦法執行。
第三條 社會(huì )事業(yè)建設項目是政府投資的公益性項目,土地、電力、交通、郵電、供水等部門(mén)應當支持社會(huì )事業(yè)建設項目的建設,除法律、法規和市人民政府另有規定外,任何單位和個(gè)人均不得向社會(huì )事業(yè)建設項目收取費用。
第四條 社會(huì )事業(yè)建設項目由市政府授權、業(yè)主委托代建中心進(jìn)行建設管理。
第五條 社會(huì )事業(yè)建設項目實(shí)行項目法人責任制。項目法人為建設單位業(yè)主。代建中心為建設期項目法人,對項目建設資金、工期、質(zhì)量等建設全過(guò)程進(jìn)行管理。
第六條 社會(huì )事業(yè)建設項目必須嚴格執行基本建設程序,嚴格按照批準的初步設計和概算建設,未經(jīng)原設計審批部門(mén)批準,任何單位和個(gè)人均不得擴大建設規模,增加建設內容,提高建設標準。
第七條 代建中心和業(yè)主對承擔的社會(huì )事業(yè)建設項目提出年度投資建議計劃,報市計劃、財政主管部門(mén)審定下達。
第八條 市財政、計劃主管部門(mén)按年度投資計劃,根據工程建設進(jìn)度及時(shí)撥付建設資金。代建中心對各項目的工程情況、計劃落實(shí)情況和用款情況編制報表,上報市財政和計劃主管部門(mén),并接受檢查和監督。
第二章 項目業(yè)主職責
第九條 建設單位為項目業(yè)主,其責任為:
。ㄒ唬 負責項目籌劃及項目建議書(shū)的編制、報批。
。ǘ┴撠熗恋氐恼饔,建設條件的落實(shí),協(xié)調與各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
。ㄈ┴撠燀椖抠Y金的落實(shí)。
。ㄋ模┚幹莆袝(shū),委托代建中心為項目建設期法人,并為代建中心工作提供必要條件。
第三章 代建中心職責
第十條 社會(huì )事業(yè)建設項目代建中心職責:
。ㄒ唬┥鐣(huì )事業(yè)建設項目項目建議書(shū)批準后,受政府指派參與前期工作。配合項目業(yè)主編制可行性研究。
。ǘ┛尚行匝芯颗鷾屎,與項目業(yè)主簽訂代建管理協(xié)議,按批文與業(yè)主共同組織設計招標文件的編制,實(shí)施設計招標。招標完成后,組織初步設計編制、初審、會(huì )同業(yè)主上報。
。ㄈ┏醪皆O計批準后,與項目業(yè)主簽訂正式代建合同,按批準的初步設計文件督促開(kāi)展施工圖設計,控制工程總投資、質(zhì)量和工期,負責施工圖預算核對和審定。
。ㄋ模┌丛O計展開(kāi)土建、安裝、設備采購、材料供應、工程監理等招標。分別簽訂相應合同和廉政合同,同時(shí)落實(shí)質(zhì)檢單位。
。ㄎ澹└鶕椖拷ㄔO要求,編制工程建設計劃,審定施工計劃并組織實(shí)施。
。┌丛O計文件要求,確保工程質(zhì)量,落實(shí)工程進(jìn)度,控制工程投資,按期向計劃、財政、統計部門(mén)報送工程及財務(wù)報表。
。ㄆ撸┴撠熃M織項目初步驗收,接受原審批部門(mén)組織的竣工驗收。
第十一條 竣工驗收后,按有關(guān)規定向項目業(yè)主辦理移交使用手續。
第四章 招標與投標
第十二條 代建中心依法對工程建設項目的勘察、設計、監理、施工、以及設備、材料采購等進(jìn)行招標。參加投標活動(dòng)的勘察設計單位、監理公司、建筑商、供應商必須具有合法資格和國家規定的相應資質(zhì)。
第十三條 招標活動(dòng)遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則,全部進(jìn)入建筑有形市場(chǎng)。
第十四條 招標文件由業(yè)主及代建中心共同編制或委托招標代理機構編制。
第十五條 評標按《招投標法》和玉溪市工程招投標的管理辦法,由招投標管理中心在專(zhuān)家庫內隨機抽取專(zhuān)家組成評標小組進(jìn)行獨立評標。
評標小組人數為單數,其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數的三分之二。
第十六條 任何單位和個(gè)人不得干預、影響評標的過(guò)程和結果。
第十七條 評標小組完成評標后,向業(yè)主和代建中心提出書(shū)面評標報告并推薦中標單位。業(yè)主和代建中心以此上報建設項目領(lǐng)導小組確定中標單位。
第十八條 市建設行政主管部門(mén)及監察部門(mén)負責項目招投標工作的管理和監督。
第五章 工程監理
第十九條 社會(huì )事業(yè)建設項目工程依法實(shí)行監理制。代建中心按合同對監理公司實(shí)行監督指導。
工程監理依照法律、行政法規、項目批準文件內容及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目工程質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面實(shí)施監理。
第二十條 監理公司必須持有相應資質(zhì)證書(shū),監理工程師應按國家規定注冊、并取得上崗證書(shū)。
第二十一條 監理人員應當切實(shí)履行職責,遵守下列規定:
。ㄒ唬┈F場(chǎng)監理人員實(shí)行旁站監理,不得在兩個(gè)(含兩個(gè))以上的工程監理中任職。
。ǘ┎坏迷诒槐O理工程的勘察、設計、施工單位以及建筑材料、建設構件和設備供應單位兼職或者有其他利害關(guān)系。
。ㄈ┎坏脗卧、涂改、出借或轉讓工程監理人員的資格證書(shū)和崗位證書(shū)。
。ㄋ模┛偙O理工程師必須是經(jīng)過(guò)國家考試合格并注冊取得《監理工程師崗位證書(shū)》專(zhuān)業(yè)人員。
第二十二條 工程監理單位及其監理人員在從事建設工程監理時(shí),對工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,有權立即要求施工單位停工并報告代建中心。設計施工文件不符合工程質(zhì)量或合同約定質(zhì)量要求的,應報告代建中心,責令設計單位改正。
第二十三條 未經(jīng)工程監理單位簽字認可,中心管理人員核準,施工單位不得將建筑材料、建設構件和設備在工程上使用和安裝,不得進(jìn)行下一道工序的施工,代建中心不得拔付工程進(jìn)度款,也不得進(jìn)行驗收。
第六章 工程質(zhì)量管理
第二十四條 代建中心對工程質(zhì)量總負責,勘察單位、設計單位、施工單位、材料設備供應單位、工程監理、質(zhì)檢部門(mén)依法分別對簽訂合同的范圍負質(zhì)量責任。
勘察設計單位必須按照工程建設強制性標準進(jìn)行勘察、設計,不得轉包或違法分包所承攬的工程,并對勘察、設計、質(zhì)量負責。
項目設計文件須經(jīng)注冊建筑師、注冊結構師等注冊執業(yè)人員簽字,對設計文件負責。
第二十五條 代建中心應當將施工圖設計文件報有關(guān)部門(mén)審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用。
第二十六條 建設工程接受質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量監督。
第二十七條 項目建設工程的施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責。
施工單位必須確定有相應資格的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人,層層建立工程質(zhì)量和安全責任制。
建設工程實(shí)行總承包的,施工單位不得轉包,總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,質(zhì)量責任由總承包單位負責。
第二十八條 設備材料供應商必須保證設備材料的質(zhì)量,提供有效生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗等相關(guān)證書(shū),經(jīng)監理、質(zhì)檢部門(mén)簽字,代建中心核準后,方可用于工程施工及安裝。
第七章 資金管理及使用
第二十九條 工程資金管理實(shí)行國有建設單位會(huì )計制度。
第三十條 市財政全額撥款建設項目,由財政按批準的年度投資計劃,按工程進(jìn)度撥入建設單位(業(yè)主)賬戶(hù),由業(yè)主及時(shí)全額轉撥入代建中心,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,專(zhuān)款專(zhuān)用。
市財政部分撥款的項目,市財政資金按上述程序撥入代建中心的同時(shí),建設單位自籌資金按投資比例同時(shí)撥入代建中心共同使用。
第三十一條 建設工程管理費用按批準概算計提的建設單位管理費,20%留項目業(yè)主,80%轉為代建中心經(jīng)費,用于項目建設管理。
第三十二條 勘察設計、監理、土建、安裝的資金,按審批程序、建設計劃、建設進(jìn)度和合同撥付。實(shí)行“兩審兩核一批”,即監理工程師、代建中心現場(chǎng)管理員核定,代建中心、項目業(yè)主專(zhuān)人復核,代建中心主任審批。接受財政、審計、計劃部門(mén)監督管理。
第三十三條 項目竣工驗收后,代建中心督促有關(guān)單位按預算及合同,及時(shí)編制竣工結算,組織力量進(jìn)行審核,報審計部門(mén)審計后,依據審計結論進(jìn)行結算。
第三十四條 工程包干節余資金,經(jīng)審計,財政審核后,40%上繳財政,40%留建設單位用于其它建設或經(jīng)批準獎勵有功人員,20%補充代建中心經(jīng)費。
第八章 工程竣工驗收
第三十五條 項目建成后,由代建中心、項目業(yè)主及時(shí)組織設計、施工、質(zhì)量、監理等單位,按照批準的設計和其他有關(guān)文件進(jìn)行初步驗收,對達不到標準的工程進(jìn)行整改。
初步驗收合格后,由代建中心編制竣工驗收報告、整理竣工檔案,報原審批部門(mén)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。
第三十六條 代建中心應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內,將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或者使用文件報有關(guān)部門(mén)備案。
第三十七條 工程建設項目正式竣工驗收合格后,代建中心向項目業(yè)主辦理移交使用手續。
第九章 其 它
第三十八條 社會(huì )事業(yè)建設項目建設資金實(shí)行專(zhuān)款、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)用。挪用截留建設資金的,由財政部門(mén)追繳被挪用截留的資金,對負有直接責任的主管人員和其他責任人給予行政處分;構成犯罪的,移交司法部門(mén)依法追究責任人的刑事責任。
第三十九條 工程建設項目建設因管理不善,弄虛作假,造成嚴重超概算、質(zhì)量低劣,損失浪費責任事故的,由主管部門(mén)予以通報批評、對負有責任的主管人員和其他人員給予行政處分;構成犯罪的,移交司法部門(mén)依法追究責任人的刑事責任。
第四十條 代建中心要嚴格執行國家有關(guān)法律、法規、廉政建設的規定,堅持廉潔奉公的原則,建立健全廉政制度,杜絕管理項目中違規、違紀、以權謀私、貪污受賄等腐敗行為。對違反有關(guān)廉政規定,以及在工程發(fā)包與承包中行賄受賄的,對負有責任的人員給予行政處分;構成犯罪的,移交司法部門(mén)依法追究責任人的刑事責任。
第四十一條 代建中心應根據本辦法制定相應的內部管理制度和細則,一并執行。
第十章 附 則
第四十二條 本辦法由玉溪市計劃委員會(huì )解釋
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